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，看療效”，對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)、終端生動化陳列、新品牌培育都必須能給客戶帶來看得見，摸得到的利益。這也是對客戶經(jīng)理工作成效的最直接檢驗。只有給客戶帶來利益，
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，使消費者很容易在市場上找到“云煙（硬WIN）”。按照零售客戶的卷煙消費水平，新品牌接受能力和所處地理位置對客戶進(jìn)行細(xì)分，在市區(qū)繁華商業(yè)路段
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品牌。為了增強其經(jīng)營能力、提升盈利水平，在新品牌上市反映較好的品牌中篩選適合他家銷售結(jié)構(gòu)的卷煙讓其上柜陳列。如紅雙喜8毫克、嬌子紅硬盒等。剛開始他總是抱著懷疑的心態(tài)，后來當(dāng)
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”，開展以“七彩服務(wù)，情動云嶺”為主題的“卷煙經(jīng)營QC發(fā)布”、“客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)論壇”、“零售戶夜校培訓(xùn)”、“新品牌宣傳培育”、“卷煙銷售電子商務(wù)推進(jìn)”等活動、加強客戶關(guān)系管理和終端
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的習(xí)慣?？蛻艚?jīng)理日常工作雖然不怎么涉及與企業(yè)發(fā)展變化較大的決策，但是也同樣需要養(yǎng)成創(chuàng)新的習(xí)慣。因為其中許多細(xì)小環(huán)節(jié)同樣離不開創(chuàng)新意識和方式。比如，收集各工業(yè)企業(yè)低焦油新品
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知之甚少，生產(chǎn)技改、新品研發(fā)更是從未接觸過。而那時，公司交給他的任務(wù)，就是盡快熟悉生產(chǎn)和設(shè)備相關(guān)知識，擔(dān)負(fù)起分管設(shè)備技改等工作重任。陌生的工作環(huán)境
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，不管是采購商品中，自己根據(jù)平時的消費情況，盡量多采購一些商品。做到不同品牌、不同價位的商品，暢銷的，或剛推出的新品，都會
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的名牌效應(yīng)，加強知名品牌低焦油規(guī)格的新品研發(fā)與市場培育?？傊?#xff0c;要通過知名品牌的主導(dǎo)、帶動與引領(lǐng)，穩(wěn)步擴(kuò)大低焦油卷煙市場規(guī)模，做實市場基礎(chǔ)
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;寬以待人。因為這樣的員工是企業(yè)發(fā)展所需要的，所以會越來越吃香。
3、持續(xù)開發(fā)自己創(chuàng)造力的員工。這類員工對企業(yè)發(fā)展遇到到各種困難，包括提高卷煙品質(zhì)、創(chuàng)新品牌內(nèi)涵、加強
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副業(yè)，主要精力還是在農(nóng)活或其它生意上，對卷煙經(jīng)營不重視，資金投入不到位，對新品牌上柜、卷煙陳列等終端建接受能力較低。如何將這個潛力挖掘出
