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預(yù)算管理，嚴(yán)肅預(yù)算約束機(jī)制，降本增效，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化員工職業(yè)技能鑒定和在職教育，多方位
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執(zhí)行情況，進(jìn)一步做好“三項(xiàng)工作”，尤其是加強(qiáng)對(duì)非公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的審查，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開(kāi)，民主管理等；三是董事會(huì)要狠抓
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；7、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；8、基層煙站建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作；9、積極開(kāi)展求真務(wù)實(shí)年活動(dòng)。10、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前，立即做好幾項(xiàng)煙葉生產(chǎn)工作
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健康發(fā)展。重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：強(qiáng)化市場(chǎng)、技術(shù)、原料三大支撐，加快品牌自強(qiáng)；狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高質(zhì)量效益；夯實(shí)基礎(chǔ)基層，
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、謀創(chuàng)新”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是面對(duì)當(dāng)前旱情，各地要及早準(zhǔn)備，全面部署，積極應(yīng)對(duì)。二是狠抓面積
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狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。在網(wǎng)格化管理中，充分利用煙草專賣稽查的作用，在市場(chǎng)管理中認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，確保卷煙市場(chǎng)凈化率。
副局長(zhǎng)周遵義強(qiáng)調(diào)，根據(jù)國(guó)家局
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2.15萬(wàn)元以上、“三項(xiàng)全省一流”目標(biāo)為己任，穩(wěn)中求進(jìn)、狠抓執(zhí)行、奮力提升，全力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷更好更快發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體卷煙營(yíng)銷干部職工要增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)
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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持做到“三步走”。一是在緊跟公司發(fā)展上做到“齊步走”。圍繞發(fā)展大局、緊貼中心工作，聚焦目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，切實(shí)做到與公司整體發(fā)展齊步
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、早啟動(dòng)的工作思路，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，并積極組織技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，認(rèn)真開(kāi)展烤煙育苗工作。
紅河州煙草公司瀘西分公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)
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;圓滿完成市公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。三是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)扭轉(zhuǎn)基層干部職工沉不下站點(diǎn)的不良現(xiàn)象，確保育苗期間技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位。四是加大考核力度，制定詳細(xì)
