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為終極目標(biāo)，致力于為消費者帶來最純粹的“川煙川味”。
寬窄風(fēng) 跨界融合 五糧紅
跨界融匯，以“寬窄風(fēng)”融匯“五糧紅”。寬窄（五糧濃香）
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融合、聯(lián)合定制……
總之是“八仙過海、各顯神通”。這些新品的推出，顯示了工業(yè)企業(yè)在刺激市場、扭轉(zhuǎn)銷售不利趨勢方面的努力和嘗試。但遺憾的是這些新品真正體現(xiàn)的價值卻并不
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、觸發(fā)式管理思路，將目標(biāo)、過程、結(jié)果有機(jī)融合，探索構(gòu)建智能化信息集成平臺，實現(xiàn)營銷管理智能化。解決客戶經(jīng)理市場服務(wù)目標(biāo)不具體，銷量、結(jié)構(gòu)、品牌、效益
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營銷團(tuán)隊和業(yè)界最好的品牌組合融合起來。”雷諾美國在其網(wǎng)站上發(fā)布的一份報告中表示，雷諾美國貿(mào)易營銷服務(wù)公司不會對當(dāng)前的貿(mào)易營銷員工進(jìn)行“裁員”。
英美煙草在菲律賓推出
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的重要舉措，開創(chuàng)性實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+、基層黨建、公益慈善與精準(zhǔn)扶貧四大元素的緊密融合、互促共進(jìn)，充分發(fā)揮了貧困村黨組織、第一書記和學(xué)校教師的政治優(yōu)勢與組織優(yōu)勢
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主線指明了工作思路；“一三工程”管理思想是我們在進(jìn)行管理工作過程中的具體方法；“矩陣式”管理模型則是將“1242”工作主線與“一三工程”管理思想深度融合最終努力達(dá)到“精益
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，雖然全省煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是云南中煙公司支持力度不減，將在經(jīng)濟(jì)增長、項目實施、基礎(chǔ)改善、金融合作、脫貧攻堅、社會捐贈等方面繼續(xù)加大支持力度。
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消費者和零售客戶的意見，把麗江古城風(fēng)景元素與人文環(huán)境相融合，針對旅游消費者定制開發(fā)了這款產(chǎn)品，茂大（古城印象）的上市既有效帶動
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，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重點、難點進(jìn)行了梳理，將典型的圖片、簡單的文字、悅耳的音樂融合成一段小視頻，用微信及時轉(zhuǎn)發(fā)到煙農(nóng)的手機(jī)上，有效地保證了時效性。
普
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與楊絳的愛情：“絕無僅有的結(jié)合了各不相容的三者：妻子、情人、朋友?！边@對文壇伉儷的愛情，不僅有碧桃花下、新月如鉤的浪漫，更融合了兩人
