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的檔期及客戶的預(yù)付款環(huán)節(jié)中,產(chǎn)生了大量沉淀資金。追求資金的流動性是企業(yè)運營的核心訴求。在鏈條中,只有參與方越多,流動性才會越大。
更重要的是,
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重要,唯一重要的是擁有“蘋果”這一時尚潮流象征物。
依據(jù)馬斯洛的需求理論,在解決物質(zhì)基礎(chǔ)之后,獲得尊重和自我價值的實現(xiàn)成為追求。中國的消費者從物質(zhì)層面向精神層面
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,在他的超市的“消費圈”內(nèi),工薪階層的消費者占據(jù)著大多數(shù)。對這類群體來說,價格適當(dāng)、經(jīng)濟(jì)實用的商品無疑是他們所追求的。所以,他在選擇商品時,
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;“云煙(WIN)”無處不散發(fā)著年輕、時尚、活力的精神和充滿自信,永不放棄的追求,“云煙(WIN)”的產(chǎn)品個性較為符合
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;他的犟體現(xiàn)在對工作的執(zhí)著、對事業(yè)的追求、對生活的熱愛。
時光荏苒,孫興華從專賣來到營銷戰(zhàn)線已悄然度過了三載春秋,發(fā)生在他身上的故事雖然平凡,卻也動人
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;許多人才興企的例子。我國著名商人李嘉誠就是非常成功的營銷大師,他把自己的理想抱負(fù)和利潤追求結(jié)合起來,形成了理想和財?shù)牧夹匝h(huán),終于在風(fēng)云詭秘的商海中打造了一艘
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;有追求、有標(biāo)識、有活動、有故事、有典型、有品牌)中;服務(wù)品牌有工業(yè)與商業(yè)之分,工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)主要是上海會議總結(jié)的“六有”(有名稱、有規(guī)劃
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無奈,但更多的是暴露出來品牌培育能力的羸弱,最保險的做法往往是最平庸的選擇,追求短期效益的選擇只會是“治標(biāo)不治本”,依靠1+1+
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,紅塔以品牌為導(dǎo)向?qū)⑶f園經(jīng)濟(jì)模式、有機(jī)煙葉種植和煙葉GAP管理模式有機(jī)結(jié)合,形成一個指向性強(qiáng)、安全、循環(huán)的煙葉生產(chǎn)體系,更屬于行業(yè)首創(chuàng)。
在單一追求經(jīng)濟(jì)利益
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煙草在線專稿 引言:在“卷煙上水平”總體規(guī)劃中,中式卷煙定格為“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”,符合目前社會大眾追求健康消費的需求,