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，在時代的印記中深深鐫刻下了16個字：勵精圖治、自立自強、依靠科技、鑄造輝煌。而后，還將繼續(xù)凝聚“會煙智慧”，推動著工廠可持續(xù)向前發(fā)展。智改為引進
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;品嘗品吸區(qū)增加了顧客凝聚力，增加了顧客的忠誠度。03 陳老板：做足服務(wù)細節(jié)，贏得顧客信賴服務(wù)是零售業(yè)的靈魂，同時服務(wù)又是無止境的。服務(wù)顧客不是
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產(chǎn)業(yè)納入地方產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃中，凝聚起政府、煙草、煙農(nóng)推動煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力?！皟蓚€考核”即：將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積增減情況、戶數(shù)增減情況作為年度全階段考核指標(biāo)，提高發(fā)展面積
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，讓黨的精神在一線落地生根，凝聚起全面鞏固脫貧攻堅成果的強大力量。馬林和村兩委班子組織農(nóng)民夜校，充分發(fā)揮農(nóng)民夜校功能，開展黨的理論知識、農(nóng)業(yè)種植、家禽
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過程中更加關(guān)注質(zhì)量、更加凝聚心神、更加精益求精。2.建立體系，預(yù)防質(zhì)量差錯。以工藝質(zhì)量防差錯為紐帶，建立防差錯質(zhì)量管理體系，從“技防、機防、人防”三個方面完善與優(yōu)化
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，他們積極建立數(shù)字化人才庫，創(chuàng)新“專班干、例會推”模式，組建創(chuàng)新、攻堅隊伍40余個，以工作專班“最小單元”凝聚“最強力量”，以工作例會
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·先行”驅(qū)動擔(dān)當(dāng)作為隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，增強凝聚力、感召力和向心力尤為關(guān)鍵。近年來，浙江省局（公司）物流管理處持續(xù)深化黨建與物流業(yè)務(wù)深度融合
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和情緒，并對自己的位置、行為和心理狀態(tài)進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。通過這種方式，員工們可以對公司產(chǎn)生向心力、凝聚力和歸屬感，從而營造出良好的和諧、積極向上的企業(yè)文化環(huán)境。1
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轉(zhuǎn)型在全區(qū)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)?！啊畬０喔?、例會推’是我們推進工作的有效機制，以工作專班‘最小單元’凝聚‘最強力量’，以工作例會推進工作專班高效運行?！睆V西區(qū)局（公司
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橫向聯(lián)系和異地交流，全力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、資源共享、互利互惠、協(xié)同發(fā)展”一體化格局。這是一個凝聚黨建合力、共繪發(fā)展藍圖的創(chuàng)新平臺。青吳嘉煙草黨建聯(lián)盟確立了“1+3+7”聯(lián)盟體系
