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”等都是各自?xún)r(jià)位段最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌之一，并在與各自同價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較量中，占據(jù)了較為明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；又如在零售價(jià)20多元/包這個(gè)一類(lèi)煙市場(chǎng)基礎(chǔ)價(jià)位段
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;目前呈多元化的追求趨勢(shì)越來(lái)越明顯。不可否認(rèn)部分經(jīng)典品牌擁有較為穩(wěn)固的消費(fèi)群體，但在大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)的時(shí)代背景下，各工業(yè)企業(yè)正奮起直追調(diào)兵遣將，緊隨
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煙草繳納稅金2億多元，同比增幅22.8%。繼2010年榮獲全省煙草系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量綜合考核第一名之后，2011年仍處于前列。
卷煙打假為馬鞍山經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范穩(wěn)定奉獻(xiàn)力量
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”。
“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、多元化管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)八個(gè)方面上水平；“變”，就是要轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式、管理方式
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任何干預(yù)，也不畏懼任何干預(yù)；建立和完善統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，滿足企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理的需要；加快煙草企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督法律體系的建設(shè)步伐，使
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的解答——“上、變、拼”。
“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、多元化管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)八個(gè)方面上水平；“變”，就是要轉(zhuǎn)變
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，構(gòu)建起了數(shù)字化懲防監(jiān)管平臺(tái)，并逐漸實(shí)現(xiàn)了與烤煙、卷煙、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)、人力資源、多元化投資等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。
“數(shù)字化懲防監(jiān)管平臺(tái)的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察從‘靜態(tài)監(jiān)督’向‘動(dòng)態(tài)
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，較好的滿足了市場(chǎng)多元化的需求。本月低檔煙有較大幅度下滑，同比下滑了57.5%，月底計(jì)劃完成率也僅達(dá)到了55.06%，下滑幅度是今年以來(lái)除2月份
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并起，并形成“多足鼎立”的格局。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的行業(yè)改革將進(jìn)一步深化，消費(fèi)需求多元化、個(gè)性化將成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的主導(dǎo)因素；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，并從
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，各種措施似乎不明顯，公共場(chǎng)所禁煙多年來(lái)，只有上海有過(guò)相關(guān)罰款，而且也只有兩百多元人民幣。
在港澳買(mǎi)過(guò)煙的人都知道，卷煙包裝
