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要定位于周圍的政府、機關(guān)，這一類人群消費能力很強，如果還是抱著“不買拉倒”的態(tài)度來對待這類群體，顧客流失是必然的。同時，還要保持薄利多銷的原則
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，深挖潛力，把在區(qū)域性市場銷售前景較好的骨干品牌市場做大，才能達到企業(yè)做強的目的。抓住骨干品牌，首先要做好品牌的正確定位，確定強勢
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業(yè)內(nèi)人士揭秘稱，行業(yè)多年來已經(jīng)形成了以下的定價規(guī)則，即供應(yīng)商從自身品牌定位出發(fā)需要維護其產(chǎn)品價格的統(tǒng)一性，這時供應(yīng)商一般會給零售商確定兩個價格標準，
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品牌的情感寄托，就猶如久違了的“老朋友”又再次相逢一樣。
這款“紅塔山（恭賀新禧）”的零售價為135元/條，定位于二類煙市場的核心價位段
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，是實施煙草病蟲害由被動防治為主動防治的根本途徑。五是建立“以信息化為平臺、以4S技術(shù)（GPS衛(wèi)星定位、RS遙感、GIS地理信息系統(tǒng)、ES專家決策）為手段、以
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今日的“傳遞價值，成就你我”，“芙蓉王”對廣告語先后修正了三次，但“芙蓉王”的核心定位卻未曾有過改變，“芙蓉王”自始自終都帶著非常濃厚的商業(yè)成就
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，可以斷定歐陽局長是屬于忠的那種，歐陽局長的座右銘是“找定位，謀發(fā)展，補短板”經(jīng)常親自陪著客戶經(jīng)理專賣人員走訪市場搞調(diào)研，像這樣
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卷煙多藏匿于居住的場所，給專賣人員的檢查帶來一定的難度。而對于一些涉案的犯罪分子，缺乏有效的信息技術(shù)跟蹤定位，很難掌握其行蹤，也給專賣監(jiān)管帶來一定
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企業(yè)在大力發(fā)展低焦低害卷煙品牌過程中，也應(yīng)當(dāng)正確認識品牌研發(fā)、市場培育以及方向定位等層面存在的突出問題，努力實現(xiàn)低焦減害卷煙品牌不斷發(fā)展壯大。
1、發(fā)展低焦低害卷煙品牌
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著企業(yè)的經(jīng)營行為，同時形成企業(yè)強有力的核心競爭力，促使企業(yè)優(yōu)化配置資源、合理選擇生產(chǎn)經(jīng)營目標，準確進行市場定位，明確發(fā)展方向，大大
