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“金葉衛(wèi)士”新形象。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。通過(guò)例會(huì)、日常培訓(xùn)、技能鑒定等方式方法，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作水平，確保
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；在基層員工中開展比業(yè)務(wù)技能、比服務(wù)質(zhì)量、比工作成績(jī)，看能力增長(zhǎng)、看作風(fēng)轉(zhuǎn)變、看作用貢獻(xiàn)。
通過(guò)開展“三比三看”活動(dòng)，全體職工執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)
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;用好本次活動(dòng)載體，大力提高工作質(zhì)量、提升工作能力，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化的積極引導(dǎo)，繼續(xù)提升服務(wù)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)
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;落實(shí)好安全管理責(zé)任，全面提高干部員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能；二是強(qiáng)化精細(xì)管理，提高車輛管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行省市局關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求，
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，強(qiáng)化營(yíng)銷技能培訓(xùn)，注重加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的績(jī)效考核和過(guò)程化管理考核，提高客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、培育品牌、適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
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組織、制度、職能和文化“四個(gè)方面”建設(shè)，扎實(shí)開展“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、技能大比武”活動(dòng)。具體要求中隊(duì)全體人員“十個(gè)做到”，即：政治上信念堅(jiān)定、思想上意志統(tǒng)一、學(xué)習(xí)上學(xué)而
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雷鋒日為契機(jī)，于近期策劃了“‘五比一爭(zhēng)’學(xué)雷鋒創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”?！拔灞纫粻?zhēng)”即比學(xué)習(xí)、比工作、比服務(wù)、比技能、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)客戶“排頭兵”；活動(dòng)內(nèi)容包括
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廉潔，無(wú)不當(dāng)裁量。
三是隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)中隊(duì)內(nèi)訓(xùn)師，通過(guò)技能鑒定考試，完成示范中隊(duì)建設(shè)任務(wù)。
四是內(nèi)部監(jiān)管。突破自我監(jiān)督，完善責(zé)任追究制
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認(rèn)識(shí)，激發(fā)工作激情貫穿于整個(gè)活動(dòng)中，保證了“創(chuàng)建”活動(dòng)與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”，有效推進(jìn)了企業(yè)管理、制度、技術(shù)、文化的持續(xù)創(chuàng)新和職工技能
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”。
該局（分公司）在今年的反腐倡廉工作中將有計(jì)劃有步驟地開展職工年度教育培訓(xùn)活動(dòng)，在全面提升員工崗位技能和專業(yè)素質(zhì)水平的同時(shí)，高度關(guān)注一線
