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煙來(lái)規(guī)劃新的「136」，同時(shí)進(jìn)一步拉高「345」的標(biāo)尺，都是可行的，也有一定的可操作性，但在新的目標(biāo)要求之前，重點(diǎn)品牌需要新的自我
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搞好投放建設(shè)。前些年，市場(chǎng)行情好，調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)的積極性就能夠解決絕大部分問(wèn)題，投放建設(shè)的細(xì)節(jié)和技術(shù)更多是通過(guò)零售客戶(hù)的自我調(diào)節(jié)來(lái)加以實(shí)現(xiàn)，但到了
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，促進(jìn)員工在平凡的工作崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性工作。搭建診斷平臺(tái)，著力自我改善。開(kāi)展“金點(diǎn)子”和“巧改善”評(píng)選活動(dòng)，以部門(mén)和縣級(jí)局（分公司）為單位
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，我也為國(guó)家作貢獻(xiàn)了。但這也僅是煙民的自我安慰而已。這種說(shuō)法是不對(duì)的，當(dāng)然更不值得驕傲。因?yàn)檫@背后的代價(jià)其實(shí)很難計(jì)量，畢竟大飛機(jī)、半導(dǎo)體有價(jià)，健康
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2023年，我們看到不少品牌從文化入手，從形象革新出發(fā)，已然開(kāi)始了由內(nèi)而外的自我革新之路，玉溪、云煙、利群等等不一而足。2023年，
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銘說(shuō)。在幫扶臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，國(guó)家局還注重提升當(dāng)?shù)毓╀N(xiāo)社的自我“造血”能力，通過(guò)充分發(fā)揮供銷(xiāo)社組織優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈、物流、集采集配功能，
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系列產(chǎn)品握指成拳，形成合力。在此基礎(chǔ)上，泰山品牌“悅”系列以產(chǎn)品形成合力，實(shí)現(xiàn)品系的自我突破，成為行業(yè)細(xì)支煙家族化發(fā)展的典型案例。以泰山（
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專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法職業(yè)的敬重和自豪感，教育水平和法律知識(shí)不足，不理解紀(jì)律的重要性，不能有效進(jìn)行自我約束，不能?chē)?yán)格遵守規(guī)章制度，一些
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漢中市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2022年，漢中卷煙廠卷包車(chē)間踐行“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的作風(fēng)要求，努力開(kāi)展質(zhì)量提升，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。2023年，漢中
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;服務(wù)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)從“自我作業(yè)”到“專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)”的有效轉(zhuǎn)變，種煙自然輕松不少。板橋煙站工作人員正在集中育苗棚內(nèi)進(jìn)行溫濕度記錄檢查。馮俊霞攝如果將視野再拓展
