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；第三組為“偉大的戰(zhàn)士——雷鋒”，以雷鋒在部隊?wèi)?zhàn)斗生活的圖片，再現(xiàn)了我黨、我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)；第四組為“弘揚雷鋒精神”，以反映
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;進一步反映了市場真實狀況，對營銷決策的制定提供了重要參考依據(jù)。四是以QC課題攻關(guān)為抓手，大力推進科技創(chuàng)新活動。在市局（公司）追求不斷創(chuàng)新的企業(yè)
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績好的零售商戶，他們對進店購煙的消費者并不急于給出建議，只是留心觀察消費者的言行舉動，對他們目光觸及的卷煙心里立即有所反映，多年的零售經(jīng)營活動讓
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;打造一個“上下貫通，左右暢通”的管理與溝通平臺，使得市場動態(tài)信息真實、快速反映，營銷戰(zhàn)略決策有效貫徹。通過5年多我們不斷的努力，無論是經(jīng)濟效益
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堅持編制“雙喜”品牌市場分析月報，及時反映市場新產(chǎn)品動態(tài)，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供市場動態(tài)信息，開拓產(chǎn)品研發(fā)思路。他們通過走訪調(diào)研新疆、陜西、山東等地市場，
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不論這“控?zé)熅褪琴u國”言論是否確有其事，單從媒體和網(wǎng)絡(luò)對此反映的激烈程度來看，面對如此嚴(yán)峻的生存發(fā)展環(huán)境，所有煙草行業(yè)的從業(yè)人員都要認認真真地感悟“低調(diào)做人
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了一個個獨具當(dāng)?shù)靥厣臒煵莓a(chǎn)業(yè)品牌項目。這些品牌項目能夠反映出當(dāng)?shù)氐臒煵輩^(qū)域特點，同時也代表了這個區(qū)域的煙草產(chǎn)業(yè)特色，包括營銷特色、產(chǎn)業(yè)化特色和市場特色。煙草營銷也不例外
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;吸味舒適，不刺激喉嚨，品質(zhì)有保證。
5、市場售價：根據(jù)市場收集信息反映，大部分受調(diào)查者表示對該煙定價能夠接受。
二、對“中華
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效益”、“收效甚微、浪費資源”，導(dǎo)致“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的狀況仍然存在。
二是了解職工思想動態(tài)明顯不夠。2010年發(fā)生在深圳富士康的“13連跳”不僅反映了這一個企業(yè)的問題
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積分獎勵制度，提高零售客戶參與度和積極性。此外，不定期在網(wǎng)上進行客戶滿意度調(diào)查，更能客觀反映客戶的真實想法。
四是加大零售終端建設(shè)力度，確保
