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了強(qiáng)大的合力。最近，雙喜品牌調(diào)整并確立了新的“551”發(fā)展規(guī)劃，即：十二五期間，商業(yè)銷(xiāo)量達(dá)到500萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅利680億元
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，進(jìn)一步健全決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制與合作機(jī)制，提升市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量和效果。有效凝聚焦作市局、河南中煙焦作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的合力，掀起黃金葉品牌“中原突破”的新高潮。四
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，四是以新文化塑造品牌新概念，五是以工商合力促市場(chǎng)推廣，共創(chuàng)黃金時(shí)代新輝煌。
楊志忠高度評(píng)價(jià)了駐馬店市場(chǎng)在黃金葉品牌培育中取得的成績(jī)。他表示，河南中煙將
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各銷(xiāo)區(qū)維護(hù)的聯(lián)合操作模式；全員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，合力攻堅(jiān)市場(chǎng)，加強(qiáng)了與重點(diǎn)公司的全面協(xié)同。
在原煙儲(chǔ)備上，服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略，建立品牌導(dǎo)向型
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，整合資源、優(yōu)化配置、科學(xué)布局、完善機(jī)制，為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)提供技術(shù)保證?！奔夹g(shù)中心負(fù)責(zé)人如此概括。
加強(qiáng)資源整合，形成科技工作合力，是新形勢(shì)下
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至關(guān)重要。
為此，一是要做好品類(lèi)構(gòu)建的整體戰(zhàn)略謀劃，形成技術(shù)與市場(chǎng)、品牌風(fēng)格與文化內(nèi)涵聯(lián)動(dòng)的合力。二是要深度挖掘和總結(jié)“芙蓉王”“白沙”品牌的技術(shù)風(fēng)格特征，構(gòu)建
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，充分發(fā)揮煙草與公安聯(lián)合打假機(jī)制、毗鄰地區(qū)打假協(xié)作機(jī)制、跨省打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打假合力。
其次，要全面推進(jìn)日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整頓。要對(duì)“兩煙
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，河南農(nóng)大將給力畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)、給力畢節(jié)煙草、給力畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，合力打造“校地合作、校企合作、校校聯(lián)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的職業(yè)培訓(xùn)體系，打造新型實(shí)用
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，作為一種境界來(lái)提升，作為一種能力來(lái)強(qiáng)化，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，努力形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的合力。
五是效率意識(shí)。強(qiáng)化效率意識(shí)就是解決辦事速度不夠快的問(wèn)題
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、大膽破題、一步到位、探索出新煙區(qū)“小班制規(guī)劃，井田式建設(shè)”的山區(qū)新煙區(qū)建設(shè)模式。建設(shè)中臨滄市舉全市之力，齊心合力打“組合拳”，整合項(xiàng)目，形成
