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做好自己的事情，緊鑼密鼓地向市場(chǎng)推出最新成果，獲得更大市場(chǎng)份額。華為的這些做法都充分展現(xiàn)了當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家的格局心胸，智慧遠(yuǎn)見。
華為故事具有很多動(dòng)人
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，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直播的信息化手段，與本地教師合作，探索雙師教學(xué)，建設(shè)智慧課堂。讓優(yōu)秀的主講老師通過直播的形式給更多班級(jí)的孩子上課，讓接收端
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新標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化。
湖北中煙武漢卷煙廠新廠制絲車間。
湖北中煙武漢卷煙廠卷包車間職工通過顯示器終端點(diǎn)檢，查閱設(shè)備生產(chǎn)信息和故障處理信息。?
人生路
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方式上的創(chuàng)新。應(yīng)該說，品牌文化內(nèi)容上如何創(chuàng)新的任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比如何有效創(chuàng)新傳播方式要艱巨，需要發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部和社會(huì)大眾包括消費(fèi)者參與，吸取大家的智慧。
基于近年來
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煙草商業(yè)企業(yè)的‘智慧生態(tài)圈’。”溫州市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理蔣仲泉在解析溫州煙草“十三五”規(guī)劃時(shí)說道。
在這一思路的指導(dǎo)下，溫州市局（公司
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穩(wěn)步提升。
（五）健全客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)是人力資源管理和開發(fā)的基本途徑和重要手段。激勵(lì)有助于員工充分發(fā)揮潛力和智慧。美國(guó)哈佛大學(xué)的詹姆士教授在一份研究報(bào)告中指
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，仍然可以感受到撲面的智慧、勇氣和決心。
一要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。在黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做這個(gè)基本要求之上，關(guān)鍵是在“嚴(yán)”字上下
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這樣，才會(huì)緊跟時(shí)代步伐，不斷在“結(jié)合+創(chuàng)新”的道路上更加堅(jiān)定的繼續(xù)前行。
3.新時(shí)代行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須要注重運(yùn)用智慧的眼光來解決問題
高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期
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論一個(gè)高端品牌，而是在談?wù)撘环N創(chuàng)新精神，在談?wù)撘环N生活方式，在談?wù)撘环N處世智慧，在談?wù)撘惶兹松軐W(xué)……
而“寬窄”只不過是這些價(jià)值的載體
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讓人鼓舞和興奮，大連煙草的春天便利店、廣東煙草的20支智慧門店等煙草直營(yíng)終端已經(jīng)進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)階段，也取得了不錯(cuò)的成效，這些企業(yè)瞄準(zhǔn)了新零售的3個(gè)要素
