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殘缺，嚴(yán)重制約著百姓獲得幸福感，讓他們距離幸福越來(lái)越遠(yuǎn)，那就是法律意識(shí)淡漠。筆者于春節(jié)期間針對(duì)這份殘缺開(kāi)展了相關(guān)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些典型案例很有代表性
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含量更低、時(shí)尚感更突出的卷煙產(chǎn)品，細(xì)支煙迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。其健康、時(shí)尚、個(gè)性等特征深入人心，開(kāi)始成為細(xì)支煙的典型標(biāo)簽和消費(fèi)邏輯，越來(lái)越多的男性消費(fèi)者接納
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產(chǎn)品，細(xì)支煙迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。其健康、時(shí)尚、個(gè)性等特征深入人心，開(kāi)始成為細(xì)支煙的典型標(biāo)簽和消費(fèi)邏輯，越來(lái)越多的男性消費(fèi)者接納、認(rèn)可細(xì)支煙，因此
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了真情，是扎根基層真心服務(wù)群眾的典型代表。劉興學(xué)積極響應(yīng)組織號(hào)召，懷著對(duì)農(nóng)村的深厚感情和一顆熾熱之心離開(kāi)舒適的城市生活，深入基層，扎根農(nóng)村
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開(kāi)放煙草市場(chǎng)的國(guó)家或地區(qū)。20世紀(jì)90年代的東歐等國(guó)家和地區(qū)就是典型的轉(zhuǎn)軌市場(chǎng)?？鐕?guó)煙草巨頭對(duì)這一市場(chǎng)覬覦已久，趁機(jī)迅速搶占轉(zhuǎn)軌市場(chǎng)。1992年至1999年，主要跨國(guó)煙草公司在中歐
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安全工作的主任科員盧忠甫介紹說(shuō)，首先從安全專題學(xué)習(xí)教育入手，傳達(dá)各級(jí)安全管理工作要求，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)事故典型案例，教育全體干部職工從中汲取
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前15名品牌中，以南京、鉆石、嬌子三個(gè)品牌表現(xiàn)最為活躍，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型案例。這其中，南京品牌憑借“九五系列”和“雨花石”的快速增長(zhǎng)，在
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評(píng)價(jià)模型。積分與等級(jí)，聽(tīng)起來(lái)非常耳熟，是典型的會(huì)員機(jī)制。會(huì)員制本質(zhì)是客戶用大量購(gòu)買(mǎi)協(xié)議換取低價(jià)。這似乎與卷煙零售戶不搭邊，因?yàn)樵境肿C戶并無(wú)會(huì)員之分。但我
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的現(xiàn)象，典型的就是消費(fèi)者對(duì)續(xù)航的需求誕生了口數(shù)虛標(biāo)的問(wèn)題。而污染問(wèn)題則源于大量廢棄的一次性產(chǎn)品中的電池，依照目前的處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廢棄鋰電池仍不存在妥善的處理方式
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”六個(gè)主要農(nóng)藝環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)流程方式、農(nóng)藝技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)物資規(guī)格”統(tǒng)一。分區(qū)構(gòu)建、分類(lèi)施策的根本原因，是為了統(tǒng)一典型區(qū)域特征下的煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，解決過(guò)往因
