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;運(yùn)用新商盟訂貨平臺、客戶經(jīng)理上門告知等方法，不斷提升零售戶對貨源供應(yīng)的知曉程度。二是提升市場管理水平。以建設(shè)高質(zhì)量誠信自律小組為契機(jī)，加大市場環(huán)境凈化力度，
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，加大各類隱患整改力度，確保生產(chǎn)安全、倉儲安全、運(yùn)輸安全和人身安全。二是認(rèn)真做好安全值班值守。做好值班值守安排，落實(shí)突發(fā)事件預(yù)警和請示報(bào)告制度，
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收集，持續(xù)追根溯源，源頭不查清不放過，始終加大對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)零售戶、重點(diǎn)外流品牌的分析研判與摸排。嚴(yán)厲打擊，有效震懾。以案件查辦為出發(fā)點(diǎn)
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底線。做優(yōu)“協(xié)作線路圖”。立足部門協(xié)同，強(qiáng)化協(xié)作配合，加強(qiáng)與公安、市管等部門深度聯(lián)合，加大對物流寄遞環(huán)節(jié)、校園周邊等重點(diǎn)區(qū)域打擊力度，不斷增強(qiáng)工作
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，關(guān)注庫存狀態(tài)和卷煙銷售流向，如發(fā)現(xiàn)異常，及時調(diào)查卷煙流向并采取措施攔截，杜絕發(fā)生重大真煙異常流動案件。三是加大規(guī)范經(jīng)營宣傳力度。利用自律小組公約
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工作的效能，提高了員工的素質(zhì)能力。優(yōu)化薪酬分配。針對企業(yè)近年來人員逐年減少的情況，堅(jiān)持保供生產(chǎn)為先，科室從緊配備、非必要不補(bǔ)員；加大薪酬激勵力度
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。保持打假打私高壓態(tài)勢，加大市場查處、舉報(bào)投訴案件管理，提升信息收集、證據(jù)查找、分析研判能力；積極運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)與公、檢、法的聯(lián)系協(xié)作
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意識，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、條線協(xié)作，加大科研投入，充分發(fā)揮創(chuàng)新主體在研發(fā)方向、路線選擇、要素配置中的主體責(zé)任，以高質(zhì)量科技創(chuàng)新支撐全市行業(yè)向市場化
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;結(jié)合實(shí)際提出成果轉(zhuǎn)化意見，加大推廣應(yīng)用力度，擴(kuò)大科技成果應(yīng)用效果。三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新謀劃。瞄準(zhǔn)行業(yè)政策需求和科技動態(tài)，針對生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題
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，加大基層一線黨員發(fā)展力度，2022年新發(fā)展黨員中一線占比達(dá)70%以上；堅(jiān)持“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培養(yǎng)”原則，積極
