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的媒體和歷史宣傳中，將傳教士定位為帝國主義侵略中國窮兇極惡的文化幫兇，而反抗傳教士文化入侵的造反者，則功莫大焉。至少在鴉片貿(mào)易和禁煙層面，這是
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的情況推進品牌組合的多樣化。
沿著其成為全球第6大煙草企業(yè)的發(fā)展定位，韓國煙草正在大步地向前邁進。
記者手記：
韓國煙草人參公社的發(fā)展特點很鮮明。它經(jīng)歷過
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培訓，提升內(nèi)管隊伍整體素質(zhì)
要保證“源頭”清澈，就要保證不斷提高內(nèi)管部門人員素質(zhì)，根據(jù)內(nèi)管的發(fā)展需求，明確內(nèi)管定位，制定系統(tǒng)
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行為，以加強對卷煙銷售終端的控制。
（3）針對那些經(jīng)營規(guī)模小、銷量低的一般客戶，客戶經(jīng)理應重點幫助客戶進行經(jīng)營上的定位與調(diào)整，
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要根據(jù)他們所處的位置情況來合理設(shè)定。比如說，處于城市鬧市區(qū)的客戶，要幫助其設(shè)定較高的銷售目標，把銷售定位的高檔商品的銷售上；對于處于農(nóng)村偏僻地區(qū)
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管理，實施標準化管理，人定崗、物定位、流有序。借助生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和每月不少于兩次的現(xiàn)場檢查工作，找死角、找盲區(qū)，進一步完善安全警示標志
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、補血、活血，讓合作社實行“自我定位、自我發(fā)展、自我壯大”，解決制約山區(qū)合作社發(fā)展的瓶頸。
綠色推動繁榮
談到生物有機肥產(chǎn)業(yè)的好處，龔紅星說
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、目標客戶和目標消費者進行科學細分、準確定位。卷煙掃碼系統(tǒng)能夠?qū)蛻艟頍熶N售數(shù)據(jù)進行全方位的實時采集，采集的信息包括價格、庫存、消費量、消費品牌和消費時點等，數(shù)據(jù)全面
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市場實際的科學高效管理方法，不斷研究新情況，解決新問題，以戰(zhàn)略的眼光、全新的導向來科學定位工作理念，及時調(diào)整工作思路，從“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新
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;Revo）——一種在點燃后使用炭處理煙嘴加熱煙葉的卷煙。雷諾表示該卷煙是對其Eclipse產(chǎn)品的“重新定位”。Eclipse產(chǎn)品在上世紀90年代推出，獲得了微弱的成功。該公司的舉動是在
