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;；三是育苗工作是否標(biāo)準(zhǔn)流程操作，查痕跡記錄。（3）面積落實(shí)：按各組GPS定位表進(jìn)行土地核實(shí)，按1100株/畝計(jì)算
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;精心謀劃，高標(biāo)定位，牢把責(zé)任嬌子、科技嬌子、文化嬌子展示這條主線，深入開展問卷調(diào)查和服務(wù)文化建設(shè)研討活動，不斷豐富嬌子精博文化的內(nèi)涵。公司所屬企業(yè)
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的心智基點(diǎn)上，高度凝煉價值定位，生動詮釋品牌個性，在人文傳播、品牌演繹、實(shí)踐體驗(yàn)中不斷深化認(rèn)知、擴(kuò)展認(rèn)同。
加大文化踐行力度 合力支撐品牌誠信
企業(yè)文化
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一步緊于一步的品牌整合步伐。
在這種情況下，山東中煙確定了聚焦中式卷煙、做大做強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略思路，提出做好“泰山”人、做好“泰山”煙，打造市場定位清晰、風(fēng)格
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哪些方面考慮，少走彎路的情況下正確定位，找到一個財(cái)源滾滾的黃金口岸呢？開店選址有些什么竅門？
個人覺得店面開在拐角處有很大的優(yōu)勢，
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是班子的生命，是事業(yè)成功的保證，是一個地方、一個單位的福音。全體班子成員要正確處理好整體利益與局部利益、組織與個人、民主與集中、信任與監(jiān)督的關(guān)系，自覺找準(zhǔn)定位
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建設(shè)、因地制宜、規(guī)范自律”的原則，對現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)地規(guī)定。除了門店形象等細(xì)節(jié)外，按照“終端系統(tǒng)應(yīng)用為主、門店形象改善為輔”的基本定位，在零售
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碧樹園店定位社區(qū)便利店，主要服務(wù)于周邊的白云園、碧樹園、藍(lán)天園、陽光廣場等社區(qū)居民。距離門店500米處有一家大賣場，不到1公里地又有蘇果清涼門賣場，這對碧
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超市還有一定的難度。
“Ole’超市之所以還在堅(jiān)守高價運(yùn)行，是因?yàn)樗c太古匯的高端定位相吻合，但Ole’已經(jīng)將天河吃得差不多了，要再出現(xiàn)新的高端超市可能性
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必須要
一是必須要有一個很好的自我規(guī)劃和定位。二是必須要有一個很好的產(chǎn)業(yè)載體和支撐這個產(chǎn)業(yè)的人。三是必須要有一個很好的圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)構(gòu)，并擁有與之相配套的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和服
