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的流程、規(guī)范性等方面進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)采購的質(zhì)量、成本等過程的監(jiān)督存在不健全、不成熟的現(xiàn)象，這些都增加了煙草商業(yè)企業(yè)采購管理的隨意性，制約了其對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行
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如果沒有合適的設(shè)備，整個(gè)供應(yīng)鏈的細(xì)致跟蹤已經(jīng)成為一項(xiàng)不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。亞洲煙草公司與印度領(lǐng)先的系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行了交談。在過去十年左右的時(shí)間里，印度已經(jīng)成熟為一個(gè)重要的全球
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想通過雪茄煙營銷模式的創(chuàng)新與改革來推動(dòng)商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)化改革的真正步伐。雪茄煙有兩個(gè)核心的基本邏輯：一是需求完全從消費(fèi)端發(fā)起，不管你是哪種成熟品牌都必須經(jīng)受住雪茄煙消費(fèi)者
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;這也讓用戶放心，他們的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是安全的。這就把我們帶到了高效和更重要的是協(xié)議兼容硬件所需要的實(shí)際硬件。來自印度的跟蹤和跟蹤硬件印度已經(jīng)成熟成為一個(gè)重要的全球生產(chǎn)和加工機(jī)械供應(yīng)商
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，開始思考并探索生產(chǎn)這種能代替煤炭的生物質(zhì)燃料，4月完成建廠調(diào)研，5月完成工廠組建，6月正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)在依托這些技術(shù)成熟的機(jī)器設(shè)備
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、亮點(diǎn)不亮——的問題還比較突出，品規(guī)數(shù)量的減少還沒有對(duì)等還原為、體現(xiàn)在質(zhì)量的提升上來，考慮到傳統(tǒng)煙草制品技術(shù)與工藝的足夠成熟，或許可以有一些「任性」，
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卷煙廠作為試點(diǎn)率先探索智能工廠建設(shè)。應(yīng)用與信息安全技術(shù)小組測(cè)試服務(wù)器性能。楊明玥攝那時(shí)，團(tuán)隊(duì)的一切工作都是在探索中前行。沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有成熟人才，更沒有標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)智能工廠
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移栽時(shí)間上，實(shí)行集中時(shí)間移栽，同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)5天內(nèi)完成移栽，同一縣區(qū)7天內(nèi)完成移栽，整個(gè)地市移栽時(shí)間不超過10天，利于同一區(qū)域煙葉集中成熟
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;公眾號(hào)加小程序已經(jīng)是標(biāo)配。通過公眾號(hào)聚集消費(fèi)者，再將小程序作為社交電商的補(bǔ)充或是節(jié)日主題、新品主題的快閃店，目前來看，這種組合已經(jīng)逐漸成熟，
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拿著自主研發(fā)的雪茄煙智能識(shí)別儀，就可以精準(zhǔn)識(shí)別煙葉成熟度；在煙葉站，工作人員通過智慧大屏就可以觀察各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的煙葉長(zhǎng)勢(shì)；在發(fā)酵工場(chǎng)，
