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，他仔細(xì)研讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范等核心知識(shí)梳理成詳細(xì)的筆記，遇到晦澀難懂的知識(shí)點(diǎn)，便標(biāo)注出來(lái)反復(fù)鉆研，直到完全掌握。在實(shí)操
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，學(xué)習(xí)捕撈技巧、協(xié)助起籠收蟹；其余3人則趕往蟹塘邊的分揀點(diǎn)，協(xié)助陳曉芒妻子梳理、分級(jí)、裝箱。捕撈分揀本是技術(shù)活，志愿者們?cè)陉悤悦⒌暮?jiǎn)單指導(dǎo)下，
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;進(jìn)一步梳理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦證服務(wù)流程，縮減材料清單，不斷優(yōu)化審批流程，實(shí)現(xiàn)辦事預(yù)約、服務(wù)受理、綜合評(píng)價(jià)、咨詢(xún)投訴等服務(wù)運(yùn)行管理；在重視證件管理
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，“我現(xiàn)在上傳數(shù)據(jù)，您實(shí)時(shí)能看記錄，年底積分能兌換禮品?！蔽锪髦行膹膶?shí)操出發(fā)梳理全鏈條規(guī)范：提前教零售戶(hù)分類(lèi)收納，送貨員密封運(yùn)輸
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；針對(duì)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的痛點(diǎn)，梳理《網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)操作手冊(cè)》。即便后來(lái)崗位調(diào)整為營(yíng)銷(xiāo)部綜合管理員，她仍堅(jiān)持定期到市場(chǎng)調(diào)研，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化
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實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的快速流轉(zhuǎn)，解了農(nóng)戶(hù)的燃眉之急。這支由駐村工作隊(duì)、青年黨員、技術(shù)骨干組成的“紅色先鋒隊(duì)”，創(chuàng)新推行“三單制”工作法：精準(zhǔn)梳理“需求清單
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崗、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的監(jiān)控與監(jiān)測(cè)。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)歷年冬季安全事故案例、風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理分析，精準(zhǔn)找出風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)和管理薄弱點(diǎn)，
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等86名特殊群體“辦事難、出門(mén)難”的問(wèn)題，工作隊(duì)推出“紅馬甲上門(mén)代辦”貼心服務(wù)，梳理出社保認(rèn)證、醫(yī)保繳費(fèi)、證件辦理等8項(xiàng)高頻代辦事項(xiàng)，由隊(duì)員主動(dòng)上門(mén)對(duì)接需求
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沉淀，心也似被那沉穩(wěn)的煙氣梳理過(guò)，變得清晰而寧?kù)o。這些年的陪伴，我漸漸品出，長(zhǎng)城雪茄最動(dòng)人的，或許正是那份“中國(guó)式的深情”。它不
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人才根基。就做好歲末年初物流工作，遼寧省局（公司）要求，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，全面梳理工作完成情況
