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應(yīng)用就是首創(chuàng)之一，該項目通過以事項分錄構(gòu)建業(yè)財大數(shù)據(jù)中心，植入煙草行業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)事項對照規(guī)則，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財融合的標(biāo)準(zhǔn)化管控，事項分錄也將為重慶中煙
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建設(shè)，智慧管控水平更高，服務(wù)保障能力更強(qiáng)，現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈更趨完善。智能裝備，打通自動作業(yè)“關(guān)口”過去，因為異型煙與標(biāo)準(zhǔn)煙尺寸差異較大
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、分揀作業(yè)現(xiàn)場、叉車充電間等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)隱患排查和安全風(fēng)險辨識管控，在“臺賬式管理”和“銷號式落實(shí)”中，做到立行立
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，以及塑膜回收宣傳機(jī)制、研究機(jī)制和激勵機(jī)制，引導(dǎo)超過98%的零售客戶參與塑膜回收。在節(jié)能降碳方面，他們在物流作業(yè)各領(lǐng)域全過程抓細(xì)節(jié)、精管控，算好碳耗賬
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;云南省局（公司）按照“業(yè)務(wù)數(shù)字化為基礎(chǔ)、管控智能化為關(guān)鍵、應(yīng)用場景化為驅(qū)動、決策智慧化為導(dǎo)向”的實(shí)施路徑，推進(jìn)全省煙草物流數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展。全省系統(tǒng)智慧
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和抓捕追刑并重，全方位嚴(yán)密布控，各方面群防群治，聯(lián)合打私成果豐碩。近年來，廣西區(qū)局堅持“打、防、管、控、教”整體推進(jìn)，推動大協(xié)同多
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，他們結(jié)合雙方協(xié)議相關(guān)要求，參照浙江中煙的工藝質(zhì)量管控模式，對易地技改項目制絲生產(chǎn)線進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。合作生產(chǎn)，保證同質(zhì)化是關(guān)鍵。“硬件”層面
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，以及塑膜回收宣傳機(jī)制、研究機(jī)制和激勵機(jī)制，引導(dǎo)超過98%的零售客戶參與塑膜回收。在節(jié)能降碳方面，他們在物流作業(yè)各領(lǐng)域全過程抓細(xì)節(jié)、精管控，算好碳耗賬
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、研究機(jī)制和激勵機(jī)制，引導(dǎo)超過98%的零售客戶參與塑膜回收。在節(jié)能降碳方面，北海市局（公司）在物流作業(yè)各領(lǐng)域全過程抓細(xì)節(jié)、精管控，
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和收購定級拍照設(shè)備，推行“一刷三拍”收購管控模式，實(shí)現(xiàn)煙葉收購全過程全方位監(jiān)督，確保公平公正收購。在工作崗位上，羅豐波仔細(xì)審視著面前的每一筐煙葉
