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獎評審機(jī)制。堅(jiān)持苦練內(nèi)功，有序升級精益生產(chǎn)體系。眼睛向內(nèi)挖掘提質(zhì)增效潛力，更好統(tǒng)籌自產(chǎn)與合作，不斷提升生產(chǎn)管控水平。升級質(zhì)量管控能力。接續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升三年行動
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，科技創(chuàng)新課題、精益課題和推廣課題各1個(gè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為精益物流、綠色物流增添新動力。突出擔(dān)當(dāng)作為“著力點(diǎn)”，激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力無限動能。他們開展全市煙草
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；完善績效評價(jià)和公司科學(xué)技術(shù)獎評審機(jī)制。堅(jiān)持苦練內(nèi)功，有序升級精益生產(chǎn)體系。眼睛向內(nèi)挖掘提質(zhì)增效潛力，更好統(tǒng)籌自產(chǎn)與合作，不斷提升生產(chǎn)管控水平。升級
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了初級、中級、高級卷煙購銷師，逐步熟練掌握了卷煙經(jīng)營、網(wǎng)建服務(wù)、精益管理等方面的理論知識。談起最初接觸客戶經(jīng)理的崗位的最大難點(diǎn)，宋成玲記憶猶新，她說，
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行難。身為一線操作人員，甘競力爭做駕馭設(shè)備的行家里手，做工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者，做技術(shù)創(chuàng)新的攻堅(jiān)者。他始終保持以敬業(yè)鑄就精益，以專注成就創(chuàng)新
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)原料全流程精益管控。產(chǎn)品創(chuàng)新——以創(chuàng)優(yōu)精神推動提質(zhì)升級技術(shù)中心堅(jiān)持“把握主流、彰顯特色，創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi)”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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既有“多盟市整合為一中心”，又有“一市設(shè)兩中心”“多中心配送一盟市”的特色格局。一幅區(qū)域物流建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖徐徐鋪展。落好精益整合“關(guān)鍵子”烏蘭察布煙草物流中心技改現(xiàn)場。楊峰攝布局大手筆
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;創(chuàng)新制定問題庫、策略庫，做到了響應(yīng)及時(shí)、服務(wù)精準(zhǔn)、有效匹配，切實(shí)把服務(wù)做到了零售客戶的心坎上。圖為干凈整潔、陳列有序的鄉(xiāng)村振興示范店終端賦能，“微精益”釋放
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，成立了質(zhì)量聯(lián)動小組，通過云南中煙新媒體客戶端進(jìn)行生產(chǎn)過程中關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)段的打卡拍照實(shí)現(xiàn)整體監(jiān)測，確保能第一時(shí)間處理突發(fā)質(zhì)量問題。云南中煙紅云紅河集團(tuán)“卷煙設(shè)備精益
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，平江煙草設(shè)立了QC課題、精益課題、A3報(bào)告、一頁紙改善等創(chuàng)新賽道；構(gòu)筑了部門、全局雙重創(chuàng)新評比擂臺；定期組織曬成果、談感悟的創(chuàng)新先鋒交流座談，全
