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，有利于產(chǎn)銷合同的推行。二是整合了土地，便于實(shí)行機(jī)械化耕作，提高勞動(dòng)效率。三是有利于先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣，推行專業(yè)化管理。四是煙葉均一性好，
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鐵山就是吸納整合陜西內(nèi)畫(huà)文化藝術(shù)的有心人，他選用青銅器、兵馬俑、瓷器等工藝形象為圖符，形象地展示出陜西的歷史傳統(tǒng)與文化標(biāo)志?！表n養(yǎng)民說(shuō)，這些圖符并非只是簡(jiǎn)單
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“微電影”、前往新品研發(fā)中心參觀等多重機(jī)會(huì)。同時(shí)，還將感受到勤口系統(tǒng)、勤口人性化的引導(dǎo)方式。
(3)在運(yùn)營(yíng)模式方面，多維度的體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)將通過(guò)信息化手段整合各方面的運(yùn)作
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;以良好的心理狀態(tài)來(lái)面對(duì)壓力，處理問(wèn)題和適應(yīng)生活。煙草行業(yè)在現(xiàn)有的思想政治工作機(jī)構(gòu)和機(jī)制基礎(chǔ)上，整合各方力量，適當(dāng)增加投入，積極構(gòu)建心理疏導(dǎo)
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”的和諧生態(tài)新景象，邁出美麗騰沖新步伐。
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的西康河科技管理服務(wù)中心，整合資源、創(chuàng)造條件，建設(shè)成一個(gè)集科研、管理、服務(wù)為一體，全市先進(jìn)
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中心接待工作的宗旨。
為此，中心創(chuàng)造性地制定了來(lái)訪接待工作辦法和程序，首先通過(guò)整合省級(jí)各職能部門(mén)資源，形成“一廳式”受理、“一攬子”解決的接談接處模式
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，歲月流逝，直到今天我還記得一支筆卷煙的廣告語(yǔ)：燃燒激情，書(shū)寫(xiě)人生。
直到2005年，一支筆卷煙由于卷煙品牌整合更名為泰山
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;探索分工協(xié)作的監(jiān)督體制，溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，各負(fù)其責(zé)，通力合作，積極整合各方資源，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)
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服務(wù)到位，把市場(chǎng)把握到位?，F(xiàn)如今，隨著品牌整合力度加大，卷煙牌號(hào)越來(lái)越少，品牌培育和以往比起來(lái)要輕松的多，在一定程度上也減少
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的工業(yè)企業(yè)信息，主題陳列、鋪貨率、配合度等重要指標(biāo)進(jìn)行整合匯總。實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新，將客戶終端設(shè)施變更，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變化，市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)行收集匯總
