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，各產(chǎn)區(qū)便開(kāi)始在煙區(qū)和煙農(nóng)之中做起了宣傳動(dòng)員，“時(shí)間緊迫，必須趕在簽訂煙葉種植合同之前，讓煙農(nóng)了解2012年的新政策，穩(wěn)定煙農(nóng)的積極性
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監(jiān)督是確保物資采購(gòu)各環(huán)節(jié)正常進(jìn)行的需要
物資采購(gòu)的主要環(huán)節(jié)包括決策、計(jì)劃與預(yù)算、采購(gòu)方式實(shí)施、商務(wù)談判與合同簽訂、驗(yàn)收、資金支付等。要保證各個(gè)環(huán)節(jié)按照正常的方向推進(jìn)，必須實(shí)施
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成立的子公司名為菲莫奧地利公司，其開(kāi)業(yè)時(shí)間為2013年1月。這樣做，是因?yàn)楣九c目前的銷售伙伴T(mén)obaccoland公司的合同將于2012年底到期。2013年1月的新經(jīng)
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;多方促和協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)；三是以村組為單位，擇優(yōu)聘用有組織管理協(xié)調(diào)能力的協(xié)管員，全面推行“大合同管理、村組調(diào)劑、互助幫扶、分合同交售、環(huán)節(jié)追蹤、目標(biāo)考核
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中，他們突出資質(zhì)條件、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款等核心內(nèi)容，明確綜合評(píng)分法、性價(jià)比評(píng)標(biāo)法、最低價(jià)評(píng)標(biāo)法的適用范圍，規(guī)范文件基本格式和條款。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)類型
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位
2011年燕子鄉(xiāng)兩煙任務(wù)分解種植面積13200畝（烤煙10000畝，白煙3200畝），正式合同簽訂種植面積14390畝（烤煙
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;500畝以上連片種植達(dá)到70%以上。同時(shí)，全面推進(jìn)電子合同管理和在線支付，在煙葉移栽前一次性全面簽訂到位，切實(shí)提高合同管理效率和監(jiān)管水平。
會(huì)議明確提出要以
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、大田管理、技術(shù)支持等工作，與煙農(nóng)順利簽訂了煙葉合同105.3萬(wàn)份，約定收購(gòu)量4995萬(wàn)擔(dān)，移栽烤煙1858萬(wàn)畝，為穩(wěn)定全年煙葉生產(chǎn)規(guī)模打牢了基礎(chǔ)
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，發(fā)放宣傳單1918份。工作人員嚴(yán)格按照合同種植面積，深入田丘地塊，認(rèn)真核實(shí)干旱災(zāi)害減產(chǎn)情況，對(duì)照救災(zāi)救助補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，按照兌現(xiàn)流程開(kāi)展工作
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流程進(jìn)行調(diào)整；進(jìn)一步完善監(jiān)管，嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施程序，確保計(jì)劃、預(yù)算、立項(xiàng)、采購(gòu)方式選擇、合同簽訂、驗(yàn)收付款、項(xiàng)目變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)受控，并將所有業(yè)務(wù)
