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發(fā)展快、做法好的地方探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)……從年初以來，市局（公司）機(jī)關(guān)干部職工以走市場(chǎng)、看狀態(tài)為起點(diǎn)，形成2016年度全員營(yíng)銷濃厚氛圍
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，基本上無人問津。
一是強(qiáng)勢(shì)品牌的影響。毋容置疑，強(qiáng)勢(shì)品牌還是零售店最大的利潤(rùn)來源，其認(rèn)可度高，市場(chǎng)大，銷售周轉(zhuǎn)快
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廣泛應(yīng)用這種發(fā)酵法，在于它發(fā)酵周期短，庫(kù)存占用少，資金周轉(zhuǎn)快?！ ?
卷煙配方
正像廚師在烹調(diào)前先要準(zhǔn)備好佳肴的主要材料和輔料一樣，卷煙
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，就像章江河水一樣流動(dòng)這樣快。也許是時(shí)間等待太久了，在寺院里，譚一召一會(huì)兒走來走去，一會(huì)兒又去寺院門口看一看，顯得有點(diǎn)心浮氣躁的樣子
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，快然自足。
下山回到了主道，心有余悸，蜀道之難大概如此。隨溪流嬉戲而行，不久便到了一處服務(wù)區(qū)。此處游人比棧道多了許多，暗自佩服
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有人抓
為確保精益管理降本增效推得動(dòng)、抓得實(shí)、見效快，煙葉公司成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“精益管理降本增效”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌
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，半夜敲門心不驚”。在零售經(jīng)營(yíng)中，對(duì)顧客一視同仁，以誠(chéng)相待，不圖一時(shí)之快而棄誠(chéng)信于一邊，長(zhǎng)久堅(jiān)持才能“修成正果”。
前幾天中飯
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，賺錢少，需要資金多，周轉(zhuǎn)慢。當(dāng)一件商品有利可圖，銷售量大、周轉(zhuǎn)快時(shí)，零售戶會(huì)把該商品的銷售當(dāng)成是重點(diǎn)工作，反之亦然
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越來越大，實(shí)體店生存的空間會(huì)越來越小，直至成為現(xiàn)代人生活中的一份美好回憶。
點(diǎn)評(píng)：電商和實(shí)體店相比，有著先天性的優(yōu)勢(shì)，物流速度快
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，但所占比例呈逐年下降趨勢(shì)，便利店、超市、煙酒商店等在卷煙市場(chǎng)中扮演著越來越重要的角色。其中煙酒商店的發(fā)展速度尤快，加之經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所租金、裝修、人工等費(fèi)用居高不下
