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可節(jié)約0.4個左右，實行專業(yè)化分級補貼后煙農(nóng)實際每畝節(jié)約成本178元左右，并確保了較快的收購進度，保證了等級質(zhì)量穩(wěn)定，讓煙農(nóng)從繁重的工序中解脫
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和效益。二是加強管理要有新舉措，確保降本增效。要高度重視卷煙經(jīng)營中的成本控制問題，加強全面預(yù)算管理，扎實推進財務(wù)信息化建設(shè)，促進企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。三是
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把這次全面審計整改工作任務(wù)落實到具體人員身上，并且要明確具體的整改時間。按整改方案要求完成本部門存在問題的整改落實工作，負(fù)責(zé)任地撰寫相關(guān)整改說明匯報材料并形成整改報告
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QC技術(shù)攻關(guān)，力爭在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)上實現(xiàn)突破；五是要嚴(yán)格成本費用控制，提升規(guī)范監(jiān)管水平，全面提高工作效率，促進企業(yè)管理
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，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)三十年來的改革發(fā)展為打造現(xiàn)代卷煙流通探索出一條新路。特別是近十年來，江蘇煙草全面實施“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”、“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”和“以人為本，人才強企
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等的適度傾斜，加大對老少邊窮地區(qū)工業(yè)產(chǎn)品的扶持力度，保持重點品牌在浙江市場協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展?！? 進一步加強重點費用控制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。要嚴(yán)控成本
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》項目，其單箱原料消耗由2011年的36.75Kg/箱降至目前的34.20Kg/箱，根據(jù)目前該牌號的年產(chǎn)量，預(yù)期可節(jié)約原料成本560萬元。該項目的效果得到了咨詢
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保證功能求實效。根據(jù)地勢形態(tài)，按照“宜平則平、宜坡則坡、宜臺則臺、宜梯則梯”的原則，講求實用，控制成本。山區(qū)通過分臺或分梯的方法將田面變成小于15度的緩坡
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精細(xì)管理、經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，打牢支撐發(fā)展的管理基礎(chǔ)，促進企業(yè)規(guī)范、高效、低成本運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，推進畢節(jié)煙草商業(yè)持續(xù)
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業(yè)務(wù)流程和工作行為，保持優(yōu)秀煙站的工作水平和工作質(zhì)量。
五是資料歸檔。對各種資料進行分項歸類，設(shè)計封面和目錄，標(biāo)好頁碼，裝訂成本成冊
