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的少數(shù)“精英”身上，對(duì)具有一定潛能的員工挖掘不足，沒有做好后繼人才的儲(chǔ)備，容易造成文化內(nèi)訓(xùn)師的斷層，還容易造成某方面的內(nèi)容只有一個(gè)文化內(nèi)訓(xùn)師
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體，多進(jìn)一些小零食什么的也許可以改變現(xiàn)狀，另外，董傳秀為了準(zhǔn)確地挖掘孩子們喜歡的物品，經(jīng)常會(huì)向孩子們?cè)儐栕罱餍惺裁磩?dòng)畫片了，學(xué)校里又流行
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;素能工程建設(shè)實(shí)施方案的要求，以調(diào)動(dòng)員工積極性為目的，提高整體素質(zhì)為追求，挖掘內(nèi)部潛力，建立一支以煙葉生產(chǎn)收購管理等重點(diǎn)工種為主的高等級(jí)崗位技能
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;挖掘和培育煙葉特色風(fēng)格；國家局特色煙葉基地單元全面開展GAP管理，事先全程跟蹤和質(zhì)量追溯。
三是加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，整體推進(jìn)基地單元建設(shè)。抓好基地單元整縣
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報(bào)道 在“卷煙上水平”的大潮中，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接是必然選擇。如何感知市場(chǎng)動(dòng)向，挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，尋找突破點(diǎn)成為
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全面推進(jìn)和樹立企業(yè)品牌意識(shí)和形象意識(shí)，培育挖掘出具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，把“勇于開拓、不怕困難、埋頭苦干，精益求精”的企業(yè)精神熔鑄到全體職工的心中，
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，湖北中煙的市場(chǎng)營銷人員積極深度挖掘零售客戶和消費(fèi)者心中的內(nèi)在訴求，適時(shí)地創(chuàng)新營銷方式，黃鶴樓品牌的知名度、美譽(yù)度不斷上升。消費(fèi)者對(duì)黃鶴樓品牌的認(rèn)同感也越來越高
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;打造一批具有文化宣傳、品牌培育、消費(fèi)跟蹤的現(xiàn)代終端。通過零售終端“136”品牌培育模式建設(shè)工作的開展，挖掘終端資源，逐步提高客戶盈利水平，建設(shè)一批能夠引導(dǎo)卷煙
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;主動(dòng)牽線搭橋，不拘一格挖掘能人。最終由理事長提名，經(jīng)理事會(huì)討論通過，聘請(qǐng)?jiān)坳柨h煙草公司退休副局長龍解保為總經(jīng)理，受聘后利用他的管理經(jīng)驗(yàn)
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;固原煙草企業(yè)文化建設(shè)以“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”八字總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，不斷汲取傳統(tǒng)文化、地域文化精髓，在挖掘中提煉、在傳承中提升、在創(chuàng)新中前行，繼承企業(yè)組建26
