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”，經(jīng)“搶救處理”完畢后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能重新入庫，以確保入庫煙葉含水量正常；二是改善倉儲(chǔ)中心環(huán)境條件。對(duì)原先設(shè)計(jì)不合理的倉庫門窗進(jìn)行改造，使其既能
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）”有個(gè)初步的市場把脈。
1、永輝食雜店
永輝食雜店位于市區(qū)支干道的中間位置，街對(duì)面原有一家食雜店，因城市建設(shè)改造需要進(jìn)行搬遷，因而不能再在原地
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優(yōu)勢(shì)、如何進(jìn)行現(xiàn)代終端建設(shè)、現(xiàn)代終端功能發(fā)揮、現(xiàn)代終端建設(shè)回報(bào)等內(nèi)容，引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)投入到店面形象改造、品牌陳列規(guī)范和統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)等終端建設(shè)工作當(dāng)中，爭取通過形象的改善
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煙草工廠成立140周年，當(dāng)?shù)厝酥匦蘖藷煵莶┪镳^，再現(xiàn)當(dāng)?shù)責(zé)煵莸陌l(fā)展歷史。盧布爾雅那煙草工廠成立于1871年1月19日，由一個(gè)位于河邊的老舊糖廠改造而成
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，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)質(zhì)配置和有效利用，使行業(yè)整體競爭實(shí)力明顯增強(qiáng)。
5.經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)和改造，中國煙草企業(yè)目前已擁有較為龐大的資產(chǎn)規(guī)模，在硬件裝備及
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，具有藍(lán)色暢想的韻味與氣質(zhì)。今天，這些已成為行業(yè)內(nèi)高檔卷煙的特有風(fēng)格標(biāo)志。
湖南中煙成立后，投入巨資對(duì)“芙蓉王”生產(chǎn)專線進(jìn)行技術(shù)改造，除了對(duì)生
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應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行自我改造，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力與影響力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在日常工作中，以身作則
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效果。
1 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵及發(fā)展意義
1.1 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵
發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)就是以資本、物質(zhì)、技術(shù)等先進(jìn)要素為基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式進(jìn)行改造，用工
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低產(chǎn)農(nóng)田改造，不斷改良土壤理化性狀。
進(jìn)行客土摻田、更換農(nóng)田本土的方法，改良農(nóng)田土壤結(jié)構(gòu)。對(duì)那些滂眼田、冷浸田、石灰性土壤田進(jìn)行客土摻田；嚴(yán)重污染田進(jìn)行
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要向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，必須加快信息化建設(shè)管理步伐，把信息化管理從煙葉經(jīng)營環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，用信息化手段改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，帶動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
