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督導考核，嚴格過程管控，以良好的工作成效促進達州煙草盡快進入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第一方陣。
市局（公司）黨組書記王濤在會議總結(jié)中要求
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，期間工廠將充分利用各類宣傳及活動載體，深化質(zhì)量管理工作，以過程質(zhì)量和工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，以強有力的管控能力和先進的技術(shù)水平推動產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和質(zhì)量管理
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”管理，實現(xiàn)工藝保障上水平；持續(xù)深化生產(chǎn)組織精益化，實現(xiàn)指標管控上水平；全力爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理標準化”示范企業(yè)，推進安全管理
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濃香型煙葉質(zhì)量特色，加快卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高專賣管控能力，推進內(nèi)部精細管理，構(gòu)建和諧發(fā)展大局，努力推進郟縣煙草實現(xiàn)跨越式發(fā)展
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客戶的個性化需求，持續(xù)推進卷煙營銷整體上水平。
突出工作落實，強化專賣管理，提升市場管控水平。繼續(xù)深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，完善內(nèi)部專賣管理
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，切實落實黨風廉政建設(shè)責任制，扎實推進黨風廉政建設(shè)，進一步提高制度體系的整體管控能力；要進一步按國家局的要求全面推進“兩項工作”，從制度
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”措施，狠抓程序管控，深入推進懲防體系為重點的反腐倡廉建設(shè)。
嚴控業(yè)務(wù)接待費用支出。各單位、部門要嚴格執(zhí)行《天水市局（公司）業(yè)務(wù)接待管理辦法
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要做到“五個提升”，為完成“十二五”目標奠定基礎(chǔ)：一是發(fā)揮營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)引領(lǐng)作用，提升現(xiàn)代流通水平；二是抓好專賣管理，提升市場管控
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;著眼基礎(chǔ)管理，突出信息支撐，優(yōu)化工作流程，提高運行效果，積極探索搭建企業(yè)員工工作平臺和企業(yè)質(zhì)量管理體系流程管控平臺的有效手段。在改進體系文件
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，全力推進營銷服務(wù)工作邁上新臺階?！? 二是市場監(jiān)管出戰(zhàn)績。要不斷完善卷煙打假機制，創(chuàng)新完善有效的市場監(jiān)管體系，強化“管控并重、以管促控”的內(nèi)管工
