為您找到相關(guān)結(jié)果 15434 篇
-
品的無效加工；對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織相關(guān)的技術(shù)與生產(chǎn)人員作為一個(gè)小組，一起協(xié)作，盡快解決。
而所謂精益質(zhì)量管理，就是把浪費(fèi)最低
-
中，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定受控更多地依賴于設(shè)備良好狀態(tài)下的穩(wěn)定運(yùn)行。從規(guī)范使用、系統(tǒng)維護(hù)、精益管理等方面努力提高設(shè)備運(yùn)行精度，使設(shè)備運(yùn)行充分滿足產(chǎn)品質(zhì)量控制的要求；同時(shí)
-
繼續(xù)抓好預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好兩方面的工作，一方面是要對(duì)2011年的6S精益管理進(jìn)行客觀的總結(jié)，將一些先進(jìn)的做法固化成工作的機(jī)制
-
”，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，以市場(chǎng)為先導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)精益生產(chǎn)，核心制造能力不斷提升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。一年來
-
，不斷推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新，推動(dòng)全系統(tǒng)現(xiàn)代物流管理體系的八個(gè)統(tǒng)一，提升精益運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷、物流管理水平持續(xù)提升。
會(huì)上，
-
;加大成本管控力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，豐富活動(dòng)載體，各項(xiàng)指標(biāo)仍然保持了同比優(yōu)化。
在成本管控方面，各分廠按照“信息精細(xì)化、管理精細(xì)化、制造精益
-
，以“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精英團(tuán)隊(duì)、精睿文化”作支撐的發(fā)展戰(zhàn)略。全力構(gòu)建新龍煙，全力打造“生態(tài)綿柔香”“通”系列新品牌。
飲水思源，母忘黨恩。龍煙能夠取得今天
-
創(chuàng)新等實(shí)現(xiàn)研發(fā)、制造和服務(wù)的全面上水平，為“卷煙上水平”提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)裝備保障。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理夏士紅介紹了上海煙機(jī)未來一段時(shí)期著力打造的多層次產(chǎn)品系列和精益制造
-
成果一、二等獎(jiǎng)?！包S鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選全國(guó)MBA大賽案例。
搭建企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)。打破部門限制，吸納企業(yè)內(nèi)部有管理經(jīng)驗(yàn)和興趣特長(zhǎng)
-
及隊(duì)伍建設(shè)水平再上新臺(tái)階。四是要落實(shí)好“六個(gè)到位”、“精益生產(chǎn)”兩個(gè)指導(dǎo)思想，用“六個(gè)到位”全方位、全過程地來審視自己的工作，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)、周全
