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的，共分兩個階段。第一階段是在物流中心實習，第二階段是在常熟市局實習。物流中心的實習任務(wù)主要是卷煙分揀、配送，在常熟市局的實習內(nèi)容主要是營銷和專賣方面的工作。實習以體力為主
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;送貨部將“即訂即送”配送范圍擴大，這在煙草物流行業(yè)里來說都是先例，推行的時候你都做了哪些工作？現(xiàn)在開展情況如何？
張利軍：
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建設(shè)經(jīng)驗得到與會代表的高度評價。
代表們認為，安徽中煙物流建設(shè)工作起步早、做得實，尤其是經(jīng)過十多年的努力，實現(xiàn)了從單一生產(chǎn)配送到現(xiàn)代物流管控運行體系的轉(zhuǎn)變
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煙草在線專稿 “泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，我不知道你是誰，我卻知道你為了誰……”這首歌中體現(xiàn)的精神，是山西臨汾煙草卷煙物流配送中心
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對于專賣、配送和營銷等業(yè)務(wù)來說尤為重要，因為沒有良好的心理狀態(tài)，市管員容易和被執(zhí)法對象發(fā)生沖突或引發(fā)稽查糾紛，客戶經(jīng)理則可能因為不良好情緒而降低客戶滿意度
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，正規(guī)渠道流通不暢。雪茄煙多品種、多規(guī)格、多風味、多異形包裝、小批量的產(chǎn)品特性，以及小眾化、個性化、場所化的消費特點，對倉儲、配送、供應(yīng)及信息系統(tǒng)有不同于卷煙
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水平及成本，提高市場響應(yīng)速度和配送效率?！? 煙草供應(yīng)鏈包括卷煙工業(yè)企業(yè)、卷煙商業(yè)企業(yè)、卷煙零售客戶這樣幾個環(huán)節(jié)，作為一種供應(yīng)鏈環(huán)境下的管理模式，VMI
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，現(xiàn)在想來，那種感受，有如潮涌。
剛剛開始實行卷煙配送的時候，我們是兩個人合用一輛正三輪摩托車，幾個月后，就每人一車
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;發(fā)布涉煙廣告、求購信息等。
二是快。傳播快、到貨快。涉煙非法信息傳播速度快，范圍廣?；ヂ?lián)網(wǎng)販煙也逐漸發(fā)展為“網(wǎng)上交易訂貨，快遞物流配送，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬
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國。
2009年7月21日景德鎮(zhèn)市煙草信息中心、配送中心協(xié)作以完成卷煙成品物流全過程痕跡管理，打碼到條為目標；按照商業(yè)環(huán)節(jié)對分揀領(lǐng)用出庫的件煙實施掃碼（即三掃
