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的還是要消費者認同！”
商場作為一個城市對外交流的重要形象展示窗口，不僅為品牌提升提供了一個良好的平臺，也為各工業(yè)企業(yè)培育新品提供了一條捷徑，
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;沒有把它提升到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的高度進行規(guī)劃、配置、開發(fā)和利用。
另一方面，我國煙草企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識水平和創(chuàng)新意識亟待提高；高級管理人才和高新技術(shù)人才不足。我國煙草
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上不斷增強競爭實力，不斷提升品牌價值。
第一、培育具有強大影響力的知名品牌，為品牌“走出去”打下堅實基礎(chǔ)。
品牌經(jīng)過市場多年精心培育，才能獲得消費者
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”，這些方面的原因?qū)е铝似放萍卸鹊?em class="term">提升，順利實現(xiàn)并進入了前20行列，“黃山”品牌很受消費者的認可和青睞，也說明了“黃山”品牌整合與營銷的巨大成功
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，并逐漸發(fā)展成為了中國煙草一類煙市場的主流品牌之一。與此同時，“芙蓉王”品牌的核心文化訴求也從創(chuàng)立之初的“華夏瑰寶，一王情深”，提升到“創(chuàng)造無限
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的吸引力，在許可的地方開展行之有效的營銷活動，應(yīng)用零售新理念，提升在關(guān)鍵零售店的展示形象，樹立“萬寶路”的高級品牌形象。2009年，
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“19+11”為代表的骨干品牌更是動作頻繁，不斷提升著自身實力。四紅（紅塔山、紅河、紅金龍、紅雙喜）一白（白沙）順利進入了兩百萬
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做起。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費能力的迅速提升，催生了匯銀電器這樣的連鎖企業(yè)】
對于在三四級市場廣泛啟用代理商的做法，早在家電制造廠商的渠道下沉中就已很普遍，在泰州
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價值觀、維護國家利益和消費者利益的戰(zhàn)略舉措，而且是整合資源、順利推進市場化為取向的改革大計，對提高煙草行業(yè)的社會認同度、提升國際競爭力意義重大。
一旦真正取消專賣制度
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強化基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化生產(chǎn)布局，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、推廣實用技術(shù)，重點培育風(fēng)格特色、著力提升等級質(zhì)量，基本建成全國優(yōu)質(zhì)煙葉基地。五年累計投資38.5億元，
