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。建立完善聯(lián)動協(xié)查機(jī)制，結(jié)合市場實際情況，定期不定期開展專項整治行動，通過整合執(zhí)法力量，形成打擊合力，提高執(zhí)法效率，
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;切實提高捆內(nèi)純度。
1、預(yù)檢員上戶督促農(nóng)戶對分級合格的煙葉按照部位一致、顏色一致、長短一致等分級要素進(jìn)行分類整合，并按5-10kg/捆標(biāo)準(zhǔn)扎松散捆，待檢驗合格后再封簽
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找到風(fēng)險，然后根據(jù)風(fēng)險實施流程再造，在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度體系和業(yè)務(wù)活動中嵌入法律風(fēng)險管理要求，實現(xiàn)風(fēng)險和ISO體系整合，并不一定需要建立一個獨立
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;就值得行業(yè)內(nèi)外有識之士質(zhì)疑。筆者認(rèn)為，一些工業(yè)公司在品牌建設(shè)上，存在一些誤差現(xiàn)象。比如：搞內(nèi)部品牌整合疊加、頻繁推出新產(chǎn)品，但從品牌建設(shè)、產(chǎn)品
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生的心理需求。
3.品牌規(guī)格繁多，資源浪費
我國的煙草行業(yè)經(jīng)過省級工商管理分設(shè)、“企業(yè)聯(lián)合重組”、“品牌整合”等戰(zhàn)略性調(diào)整后向著“大企業(yè)、大市場、大品牌”的目標(biāo)邁進(jìn)。國家煙草專賣局提出
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，一批批卷煙牌號在煙草行業(yè)大刀闊斧的品牌整合浪潮中先后退出市場，這直接造成了企業(yè)品牌數(shù)量的極度縮減。據(jù)統(tǒng)計，截至2012年，全行業(yè)卷煙牌號已經(jīng)從過去
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有著舉足輕重的地位，“泰山”文化是多元文化的整合。其中包含著儒家文化、平安文化、吉祥文化等等。泰山煙草的一句“品泰山 保平安”，就是泰山文化的一種傳遞和表現(xiàn)。因為傳說祭拜
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非常值得探究的問題。而在現(xiàn)有的資源下，通過整合資源，以人為本發(fā)揮人的能動性，以低消耗達(dá)到最大產(chǎn)出或收效最大，則必須在專賣管理工作中推行精益管理。精益管理
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要求，優(yōu)化整合零售戶戶數(shù)，要本著“總量控制、因地制宜、方便購買、滿足需求”的原則，通過實地了解，實施等級劃分，在客戶滿意的基礎(chǔ)上
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，作為1958年誕生的“云煙”品牌，不僅代表了當(dāng)時最高的卷煙生產(chǎn)水平，而且?guī)资畞碓茻熃?jīng)過不斷的資源整合，以及新品開發(fā)，逐步開創(chuàng)了云煙引領(lǐng)
