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，他最佩服的人就是車間的設(shè)備“修理師傅”，最向往的也是設(shè)備維修。
“那時(shí)候車間設(shè)備多、也落后，停機(jī)率非常高，停機(jī)斷料影響正常生產(chǎn)的事情幾乎每天都會(huì)
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，“都快7點(diǎn)還沒(méi)吃晚飯呢，快回去好好休息，收拾的事情就交給我吧”?！皬垕?#xff0c;你也辛苦啦，你早點(diǎn)回去休息哈。明天跑利店鎮(zhèn)，貨有點(diǎn)
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，這種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神打動(dòng)了所有人，事情雖小，但他的精神可嘉，用他自己的話說(shuō)：每次看到自己殷紅的血液流進(jìn)血袋中，都感到激動(dòng)
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趕到現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)圍觀了很多群眾，胡姓消費(fèi)者酒氣熏天，并且情緒非常激動(dòng)，已經(jīng)將其柜臺(tái)砸碎了，他表明身份后，詳細(xì)向雙方當(dāng)事人了解事情
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簡(jiǎn)單的小事情，可難壞了零售客戶，由于卷煙陳列柜的底座不是平坦的，而是呈階梯狀，每列卷煙擺放的高度都不同，單純的手工陳列只能實(shí)現(xiàn)大概
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，算的上是煙葉生產(chǎn)的“土專家”了，平時(shí)更新些知識(shí)應(yīng)付日常工作對(duì)于他而言是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事情，作為“老把式”，就是不學(xué)習(xí)也不會(huì)怎么樣，
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，被采納的2042條提案創(chuàng)造了4047萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
精益管理要求減少浪費(fèi)，昆煙員工身體力行“第一次就把正確的事情做對(duì)”，積極運(yùn)用精益方法消除一切冗余
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?！盎閱始奕⒊曰厝?#xff0c;逢年過(guò)節(jié)才置衣”，這是這個(gè)貧困村莊當(dāng)時(shí)最真實(shí)的寫照。在全村花大力氣抓烤煙生產(chǎn)，讓全村的人擺脫貧困，是譚登林思考得最多的事情
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重拳出擊，在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及庫(kù)房里現(xiàn)場(chǎng)查獲涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)的卷煙430余條，涉案金額3.8萬(wàn)余元。
雖然案值不高，但這是稽查中隊(duì)隊(duì)員每天都在堅(jiān)持做的事情。正是這份
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——黨群工作科 楊杰
信息化在重塑玉煙
作為一名新員工，能參與到玉溪卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的建設(shè)，真是一件無(wú)比興奮的事情。要知道，這可是玉溪卷煙廠三十
