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情況做到心中有數(shù)，對異常情況及時進(jìn)行處理，確保規(guī)范經(jīng)營管理到位。
三是強(qiáng)化對重點(diǎn)戶監(jiān)管。加大對重點(diǎn)零售客戶、違法記錄零售客戶的走訪監(jiān)管力度，逐一掌握其卷煙
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工作總結(jié)?？傮w來看，全區(qū)運(yùn)維事件比往年有所下降，但個別業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維事件有所增加，主要是部分單位輪崗或新員工進(jìn)崗，崗前培訓(xùn)不到位，人員
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管理體系運(yùn)行規(guī)范，能嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求管理現(xiàn)場，安全記錄及時到位。同時，也反饋指出了體系運(yùn)行中的不足，現(xiàn)場管理中存在的問題。
漳縣
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作為土壤保育示范區(qū)，通過示范帶動推進(jìn)煙區(qū)土壤保育工作的開展；同時制定配套獎勵措施，對示范區(qū)保育配套技術(shù)執(zhí)行到位的產(chǎn)區(qū)給予政策扶持，制定考核方案
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要強(qiáng)化市場觀念，提高質(zhì)量措施的到位率，要求把工業(yè)需求變成管理要求和技術(shù)要求，找準(zhǔn)煙區(qū)自身缺陷，下猛藥提高煙葉質(zhì)量。
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，形成規(guī)范模式化、業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，確保監(jiān)管到位。
四是嚴(yán)格按照程序開展工作。對于程序不規(guī)范、手續(xù)不完備的不規(guī)范苗頭，及時發(fā)現(xiàn)、及時指出，形成了環(huán)環(huán)相扣
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位置等，合理安排育苗規(guī)模目標(biāo)和生產(chǎn)物資數(shù)量，確保煙葉生產(chǎn)守得住紅線、控得住規(guī)模，煙苗質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)。
三是嚴(yán)把宣傳到位關(guān)。通過發(fā)放宣傳單、入村入戶一對一宣傳、現(xiàn)場
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，總體客戶服務(wù)效果良好，但從單項(xiàng)情況來看，仍然有做不到位，亟待提高的方面。
通過開展對客戶經(jīng)理服務(wù)效果的評價，可以了解客戶如何看待與評價
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扣第四季度和年度目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新舉措，理清思路，對標(biāo)工作，確保各考核工作落實(shí)到位。
四要強(qiáng)化督查，嚴(yán)考實(shí)掛。要求考核辦加強(qiáng)督查
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、隨車突訪”推動內(nèi)部監(jiān)管到位。
一是堅(jiān)持電話回訪，把好行為規(guī)范關(guān)。以“眼睛向內(nèi)管自己、規(guī)范經(jīng)營賣好煙、嚴(yán)格管理管好證”為工作目標(biāo)，立足“眼睛向內(nèi)、管好自己”理念
