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需求?！背脽岽蜩F，說(shuō)干就干。在省局（公司）黨組的高度重視和財(cái)審業(yè)務(wù)部門(mén)的合力推動(dòng)下，省局（公司）成立了智能財(cái)務(wù)建設(shè)
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車(chē)間技術(shù)骨干王文才說(shuō)。以此為契機(jī)，昆明卷煙廠加大“云大物移”等技術(shù)的深度融合力度，選擇一些關(guān)鍵問(wèn)題作為突破口，調(diào)動(dòng)全員參與“智造”的熱情。中控室里、機(jī)臺(tái)旁邊
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，科研院所提供技術(shù)支持，龍頭企業(yè)提供銷(xiāo)售渠道，合作社以土地及設(shè)備入股，有效匯集了多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的合力，初步形成了“產(chǎn)銷(xiāo)緊密對(duì)接、村社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
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的現(xiàn)代化終端建設(shè)體系，江蘇煙草商業(yè)推動(dòng)品牌培育工作實(shí)現(xiàn)線上線下貫通、工商零消貫通、前臺(tái)后臺(tái)貫通、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)貫通，現(xiàn)代終端建設(shè)優(yōu)勢(shì)正不斷轉(zhuǎn)化為品牌培育的強(qiáng)大合力。
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品牌培育的“終端合力”，江蘇煙草商業(yè)還著重做優(yōu)做強(qiáng)了五類(lèi)終端：直營(yíng)終端突出窗口定位，旨在發(fā)揮示范培訓(xùn)、品牌展示、消費(fèi)體驗(yàn)和新零售探索作用；加盟
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的“618嗨購(gòu)節(jié)”，何以吸引了20多萬(wàn)名消費(fèi)者，產(chǎn)生近億元的終端消費(fèi)……為了進(jìn)一步形成品牌培育的“終端合力”，江蘇煙草商業(yè)還著重做優(yōu)做強(qiáng)了五類(lèi)終端：
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，隊(duì)伍整體素質(zhì)離職業(yè)化的要求還有一些差距，還存在著一些影響隊(duì)伍的整體合力的不足之處，還達(dá)不到現(xiàn)代煙草建設(shè)以及抵御國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。具體在的問(wèn)題與不足如下：
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;形成發(fā)展合力。先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的落地，為科創(chuàng)園帶來(lái)了發(fā)展的汩汩活力，拓寬了科技引領(lǐng)煙農(nóng)增收的渠道。深化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，是科創(chuàng)園的重要著力點(diǎn)。皖南煙葉
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持續(xù)”方針，堅(jiān)持把開(kāi)拓大市場(chǎng)、暢通大循環(huán)作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重頭戲，在上下整體聯(lián)動(dòng)中形成合力，堅(jiān)定不移探索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新—— 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立公司領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)
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整合資源，凝聚執(zhí)法合力，推動(dòng)構(gòu)建政府支持、部門(mén)推動(dòng)、學(xué)校、社區(qū)配合的協(xié)同治理體系。持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管，全面清理互聯(lián)網(wǎng)改頭換面、變相銷(xiāo)售電子煙行為及虛假違法
