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，不斷構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系；以深入推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”為載體，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)零售戶增收、財(cái)政增稅、企業(yè)增效目標(biāo)，確保
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”，做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”的具體要求。一是全心全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和金圣擴(kuò)銷。確保卷煙銷售穩(wěn)中增量，確保品牌培育穩(wěn)中增效，確保網(wǎng)建基礎(chǔ)穩(wěn)中增值。二是全心全力抓好援建
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推進(jìn)煙葉“提質(zhì)增效”，積極探索精益生產(chǎn)新模式，扎實(shí)抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力保持煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二是堅(jiān)持推進(jìn)
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、樂(lè)于奉獻(xiàn)的主旋律，進(jìn)一步正風(fēng)肅紀(jì)，凝聚正能量，提振全員精神風(fēng)貌，推動(dòng)全省行業(yè)全面發(fā)展、全面進(jìn)步、全面提質(zhì)增效。要圍繞企業(yè)文化“六項(xiàng)內(nèi)涵”和“六
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煙草“三同”文化將緊緊圍繞思考謀劃實(shí)踐“三大課題”、全面實(shí)現(xiàn)“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展思路，注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，
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，扎實(shí)推進(jìn)海南煙草“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力做到穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效。要圍繞“五個(gè)加強(qiáng)”，做到“五個(gè)進(jìn)一步”：一是加強(qiáng)宏觀調(diào)控
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、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“綠色生態(tài)健康煙草”新理念和發(fā)展“綠色、生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”的新思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn)，
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意見，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)要求，圍繞“管理增效”工作主線，深入開展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等重點(diǎn)工作，注重目標(biāo)引領(lǐng)，運(yùn)用PDCA管理理念和過(guò)程
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，適時(shí)導(dǎo)入精益管理的理念，將QC小組“降本增效”的宗旨與“以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主要目標(biāo)的精益管理有機(jī)結(jié)合，以精益營(yíng)銷、精益物流為重
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，2014年一季度全市行業(yè)要繼續(xù)貫徹落實(shí)“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的方針，把堅(jiān)持均衡銷售、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)作為中心任務(wù)，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整投放策略
