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，明確管理重點，明確安全主體責任和監(jiān)管責任；二是抓好安全基礎(chǔ)性管理工作，進一步整合體系，完善制度，加強各項安全檢查；
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，積極探索終端建設(shè)。認真研究自營零售體系，嚴格控制自營店數(shù)量和規(guī)模，不與零售戶爭利；積極探索完善終端功能、開發(fā)終端資源的有效途徑。五是要堅持標準化服務
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分公司將進一步強化和完善各項管理制度，堅持以規(guī)范建設(shè)為根本，不斷完善自身建設(shè)機制，著力夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)打造一流煙草商業(yè)企業(yè)的目標。
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要求，物流配送水平得到進一步提高。三是健全完善安全生產(chǎn)工作機制，切實保障物流工作有序開展。四是狠抓精細化管理，不斷提高制度化、規(guī)范化水平。五是加強班子隊伍建設(shè)
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基礎(chǔ)，深入開展制度化、規(guī)范化、科學化的黨支部創(chuàng)建活動，修訂完善黨支部工作制度，明確改進提高的目標、責任和措施?！? 二是扎實推進黨員隊伍建設(shè)。縣局
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;進一步完善內(nèi)控體系；修改管理手冊，深化績效管理，爭取讓重點工作在明年外審時有新的突破。
北京新世紀認證有限公司專家分別對此次審核的質(zhì)量管理
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五項工作：一是以融合為核心，爭創(chuàng)一流的基礎(chǔ)管理。對相關(guān)制度和體系文件進行再梳理，健全完善企業(yè)標準體系，建立健全激勵和約束機制。二是以體系為平臺
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記錄。
建立重大事項協(xié)調(diào)機制，全力提升打假破網(wǎng)工作質(zhì)量。在五部門卷煙“雙打”聯(lián)合工作機制基礎(chǔ)上，制定重大事項協(xié)調(diào)方案，明確工作內(nèi)容、完善相關(guān)制度，細化
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、信息手段、稽查偵查手段，從許可證管理入手，開展市場監(jiān)管工作。四是與健全數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合。進一步完善數(shù)據(jù)的采集、流轉(zhuǎn)、調(diào)查和維護，建立起持證戶信息變更情況的動態(tài)發(fā)現(xiàn)
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、安全”的要求，建立完善煙葉質(zhì)量保障體系，對煙葉質(zhì)量進行全周期管理、全方位提升。川渝中煙將與產(chǎn)區(qū)、技術(shù)合作單位一起，改進完善生產(chǎn)技術(shù)方案，通過全程
