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手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。
5、必須注重權(quán)變管理。企業(yè)要處理好組織內(nèi)部系統(tǒng)之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系，確定各種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型
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物流規(guī)范和新知識新觀念的灌輸，實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。四是積極普及現(xiàn)代物流管理知識，干部帶頭教，骨干帶頭學，員工相互學，上下互動。建立一支既
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商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元。與2011年相比較，這9個年商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元的重點品牌名單完全一樣，只不過相互之間的排名座次略有變化?？梢?#xff0c;以
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二是課程內(nèi)容需要結(jié)合學員需求，有意識地安排一些知識轉(zhuǎn)化為實踐的案例、操作技能和具體方法。
三是通過課堂多樣化培訓方式，通過學員相互間學習，促進
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壯大起到了有效的推動作用。
“泰山”卷煙品牌做好市場培育的幾點要求
我們知道，“泰山”卷煙品牌在當今老品牌相互角逐，新卷煙品牌層出不窮，卷煙零售市場份額
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有何意義呢？因為工作總結(jié)是各個單位全年工作升華，是各個單位相互借鑒經(jīng)驗的重要平臺。本人認為，各個單位進行工作總結(jié)不僅要說出工作成績，要提煉出取得
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考評員通過移動工具完成現(xiàn)場作業(yè)及相互協(xié)同。企業(yè)管理部門通過監(jiān)控平臺實時查看現(xiàn)場作業(yè)情況并發(fā)送任務(wù)指導，還可根據(jù)量化的服務(wù)項目適時形成服務(wù)評價報告。
如今，到了零售客戶
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;努力形成穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道。要緊盯市場變化，強化市場調(diào)研和售后服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、售后服務(wù)與市場開發(fā)的有效互動，相互促進。要因地制宜，
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網(wǎng)上平臺建立，各地完全可以在網(wǎng)上設(shè)立專賣對標窗口，讓各基層單位進行學習，相互取得專賣經(jīng)驗，進而凈化好卷煙市場。
第五、轉(zhuǎn)變工作作風
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必須購置電腦，只能動員客戶采用相互幫忙訂貨、去網(wǎng)吧訂貨、找親戚朋友訂貨等方式，逐步宣傳引導，促進網(wǎng)上訂貨率提升。
在卷煙零售客戶中，50歲以上
