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局面；通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講法、開設(shè)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁、舉辦“法治煙草”講堂、定期組織測(cè)試、實(shí)踐應(yīng)用檢查等方式，督促全員熟練掌握相關(guān)法律知識(shí)，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法治方式
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;及時(shí)發(fā)布防火防汛預(yù)警，讓法治與安全意識(shí)“聲”入商戶之心；線下邁開雙腿，走進(jìn)店堂，重點(diǎn)排查電器線路等安全隱患，督促客戶及時(shí)清除風(fēng)險(xiǎn)
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案件或?qū)ｍ?xiàng)整治工作，組織多部門開展聯(lián)合執(zhí)法。煙草部門負(fù)責(zé)識(shí)別涉煙線索、查處違法卷煙；郵管部門負(fù)責(zé)督促快遞企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)制度”（收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄、過機(jī)安檢
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人工智能技術(shù)應(yīng)用，加速創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。——全面提升公司治理現(xiàn)代化水平。優(yōu)化集團(tuán)管控模式與控股企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，督促完成控股企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革，修訂完善集團(tuán)公司治理指導(dǎo)
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)隱患整改情況的跟蹤和督促力度，確保隱患整改到位并防止類似問題再次發(fā)生。綜上所述，縣級(jí)煙草專賣局實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量
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早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早干預(yù)；通過指令單、跟蹤督促、匯總報(bào)告等形式對(duì)“體檢”中連續(xù)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)啟動(dòng)專項(xiàng)整改，確保銜接更加順暢、運(yùn)行更加高效、改進(jìn)更加有力。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)“質(zhì)量
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)操作行為。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建檔立冊(cè)，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和整改措施，跟蹤督促整改落實(shí)，確保安全
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，按照應(yīng)急預(yù)案開展實(shí)戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急隊(duì)員的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平；主動(dòng)向零售戶推送防汛安全提示，督促落實(shí)防汛舉措，普及應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)
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安全知識(shí)、車內(nèi)危險(xiǎn)品風(fēng)險(xiǎn)案例及防暑降溫常識(shí)；線下督促道路運(yùn)輸供應(yīng)商組織駕駛員安全培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專業(yè)人員詳解高溫環(huán)境車輛易發(fā)故障的應(yīng)對(duì)方法，通過事故案例剖析敲響
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;也成為相互督促的“鏡子”。考核的“指揮棒”也徹底轉(zhuǎn)向協(xié)同導(dǎo)向。全新的《“兩員”一體化績(jī)效考核辦法》中，“信息共享及時(shí)率”“協(xié)作任務(wù)辦結(jié)率”“聯(lián)合走訪成效”“零售戶對(duì)專銷協(xié)同滿意度”等指標(biāo)占據(jù)
