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種植合同計(jì)劃分配數(shù)量，及時(shí)完成縣到站、站到村到戶的計(jì)劃分解，同時(shí)，為每位烤煙科技員劃分了對(duì)應(yīng)的責(zé)任區(qū)、責(zé)任面積及責(zé)任農(nóng)戶，從計(jì)劃分解、翻耕、育苗
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，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；優(yōu)化品種布局，抓好漂浮育苗工作，加大植煙土壤改良力度，抓好最佳節(jié)令移栽，抓好測(cè)土配方平衡施肥
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，組織煙葉戰(zhàn)線全體員工、廣大煙農(nóng)積極采取措施進(jìn)行翻耕起壟，全面完成起壟工作，且壟高、壟體飽滿度好于往年。在煙苗素質(zhì)上，指導(dǎo)合作社全力做好各項(xiàng)育苗管理工作
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，在村小學(xué)詳細(xì)了解教育保障情況，在聯(lián)學(xué)聯(lián)建扶貧車間深入察看了茶葉加工、煙葉烘烤、育苗大棚等產(chǎn)業(yè)扶貧設(shè)施。
隨后，煙葉公司黨支部與蘭池村黨支部聯(lián)合開展了聯(lián)學(xué)聯(lián)
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調(diào)研組一行走訪米易卷煙市場(chǎng)了解了客戶庫(kù)存、卷煙購(gòu)銷、零售價(jià)格、盈利水平、品牌培育等情況，深入煙點(diǎn)檢查指導(dǎo)了育苗、備耕工作，并通過(guò)座談會(huì)聽取了米易縣局（分公司
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調(diào)研組先后到普立、西澤、熱水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的烤煙知名品牌示范區(qū)實(shí)地進(jìn)行情況了解，查看了專業(yè)化育苗管理、煙田整地理墑現(xiàn)場(chǎng)，與宣威分公司班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，聽取宣威
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模式，立足現(xiàn)有條件，利用好閑置育苗棚、烤房群、輪作煙地等生產(chǎn)資料，合理規(guī)劃增收項(xiàng)目，不斷拓寬煙農(nóng)增收渠道，全面提升助農(nóng)增收項(xiàng)目
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”、整地理墑要“搶”、規(guī)格質(zhì)量要“高”的總體要求，扎實(shí)抓好育苗備耕工作，快速掀起預(yù)整地高潮；三要搶節(jié)令抓規(guī)范，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，不等
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”。
項(xiàng)目區(qū)育苗管理指導(dǎo)
項(xiàng)目煙區(qū)
工商協(xié)同，合作共贏。南澗縣把繼續(xù)鞏固“2260”高端特色煙葉開發(fā)工程作為全縣脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興和實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收的新舉措來(lái)抓
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、定量）供苗，確保煙苗發(fā)放有序，不誤移栽。
三是加強(qiáng)煙苗和煙田前期管。強(qiáng)化管理責(zé)任，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、站長(zhǎng)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙技員包育苗戶的辦法
