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鄉(xiāng)村振興為路徑，推動(dòng)現(xiàn)代終端、加盟終端向城區(qū)周邊集鎮(zhèn)逐步延伸。借鑒城網(wǎng)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)特點(diǎn)加以融合，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村終端進(jìn)行升級(jí)改造。以“金葉流通
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的階段。面向世界煙草科技前沿、面向中式卷煙主戰(zhàn)場、面向行業(yè)重大需求、面向降焦減害，中國煙草科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略方向已明，產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈必將走向深度融合。拿起“十八般兵器
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進(jìn)度，中煙物流技術(shù)公司堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)融合，以黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目形式推進(jìn)設(shè)備研發(fā)進(jìn)度。他們堅(jiān)持把“黨小組建在項(xiàng)目上，身份亮在崗位上，黨旗飄在一線
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局（分公司）在扎實(shí)做好疫情防控、育苗播種準(zhǔn)備等工作的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)黨建、創(chuàng)新、管理與業(yè)務(wù)深度融合，他們立足小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，
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共同提高的目的。3.采取“4+1”融合學(xué)習(xí)。將工藝、設(shè)備、安全、維修四個(gè)方面分別組織相互關(guān)聯(lián)的崗位員工一起共同學(xué)習(xí)。由各模塊當(dāng)中專業(yè)人員進(jìn)行講解，既可以激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣
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中式雪茄煙全產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新、跨越發(fā)展，持續(xù)提升各類煙草產(chǎn)品附加值，推動(dòng)市場供需協(xié)調(diào)匹配。未來，方向已明，目標(biāo)已定，雖有萬水千山
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;第二天早上7：30之前反饋給指揮中心，便于及時(shí)研判決策?！ ?jiān)持黨建引領(lǐng)，健全完善靈活高效的作業(yè)體系是六安煙草黨建與業(yè)務(wù)深度融合的寶貴成效，也是
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工具歸根結(jié)底還是要靠人來使用，并將人的主觀能動(dòng)性與工具有機(jī)融合，才能真正激發(fā)出雙方的最大價(jià)值。而“工具至上”最大的弊端就是會(huì)過度放大工具的作用、輕視人的主觀能動(dòng)性，
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;便于及時(shí)研判決策。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，健全完善靈活高效的作業(yè)體系是六安煙草黨建與業(yè)務(wù)深度融合的寶貴成效，也是“小、快、靈”的核心。六安市局（公司）
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；回答“誰來種煙”，培育新型種植主體，多業(yè)融合促進(jìn)增收，綜合施策“育主體”，激活煙葉要素之源；回答“怎么種煙”，
