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增收，創(chuàng)造美好生活？
答案是：“六化”發(fā)展，即走新型農(nóng)業(yè)化、集約化、精益化、產(chǎn)業(yè)多元化、特色化、生態(tài)化之路。
如何進(jìn)行？轉(zhuǎn)變
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他采購項目中，可復(fù)制的動作與節(jié)點(diǎn)是什么，不可復(fù)制的動作與節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何控制。
破而立，打造“小零散”體系
2014年3月，按照精益管理實(shí)施四
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，以提升銷量。
提升服務(wù)水平?？蛻艚?jīng)理還要指導(dǎo)零售戶努力提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)上要著力做乘法，以精益的服務(wù)，完美
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，提高服務(wù)效率效能。
要確立精益服務(wù)的理念。首先要配置好物質(zhì)資源，物質(zhì)資源是有限的，服務(wù)型黨組織要準(zhǔn)確了解需求，合理使用、及時配置服務(wù)資源
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的重要途徑。
圖為把煙葉精益烘烤培訓(xùn)搬到一線
力促“南澗紅大”提質(zhì)增效
烤煙是南澗縣的一項大產(chǎn)業(yè)。這是一個涉及8196戶農(nóng)戶，戶均種植面積6.42畝，煙農(nóng)收入2.39
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實(shí)施精益制造
廠區(qū)綠樹掩映、花團(tuán)錦簇，廠房宏闊壯觀、時尚氣派，車間寬敞明亮、機(jī)臺嶄新。
這就是川渝中煙四川煙草工業(yè)公司西昌分廠。
矗立于西昌市青棡林路旁
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。
（三）強(qiáng)化制度管理，融入精益思想，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙配送基礎(chǔ)工作
1、深入分析真品卷煙非法流通管理過程中存在的弊端，在管理鏈上找漏洞。在體系
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煙草在線專稿 引：湖北省煙草公司趙全意局長在全省系統(tǒng)精益管理暨“知音”服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會上提出：實(shí)現(xiàn)“知音服務(wù)品牌一張網(wǎng)”的途徑是要做到“突出精益理念、突出問題導(dǎo)向
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益管理，因?yàn)?em class="term">精益管理能夠降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)效率，這需要加強(qiáng)行業(yè)智庫建設(shè)，為提高行業(yè)管理水平提供幫助。煙草行業(yè)需要樹立起良好形象
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;層層落實(shí)到人，實(shí)施上下游相互追溯制度。只要我們緊扣 “向精益管理要效益”這一核心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際，找準(zhǔn)差距、問題、短板，積極開展精益
