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，明確裝備配置、班組建設(shè)、作業(yè)流程、數(shù)據(jù)管理、場景應(yīng)用等5個子標(biāo)準(zhǔn)，推動智控中心標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。智控中心數(shù)據(jù)賦能管理、數(shù)據(jù)輔助決策作用初步顯現(xiàn)。聚焦企業(yè)所需、發(fā)展
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，推動零售主體自我約束、履約踐諾，樹立文明誠信的經(jīng)營理念。聚焦信用評價等級，優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)近年來，制假售假、走私販私、非法真煙流通等涉煙違法失信行為
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研究、6S現(xiàn)場管理，重實效、巧落地、促提升，運用多種管理手段，聚焦“提質(zhì)、降本、增效”的目標(biāo)，針對生產(chǎn)運行及設(shè)備存在問題，他與班組
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推進在基層一線，全面提升紀(jì)律保障。落實標(biāo)準(zhǔn)上高度服務(wù)質(zhì)效上高度。聚焦主責(zé)主業(yè)，積極參加“讓零售戶更滿意，我們在行動”服務(wù)活動；開門納諫
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;合作生產(chǎn)品牌白沙。2023年，為持續(xù)提升采購規(guī)范管理水平，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠聚焦采購領(lǐng)域規(guī)范管理工作，抓重點、嚴(yán)監(jiān)督，補短
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，河南襄城縣局（分公司）聚焦職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場、種煙大戶等經(jīng)營主體，在開展技術(shù)指導(dǎo)的同時，開設(shè)用工管理、智慧農(nóng)業(yè)管理、農(nóng)場經(jīng)營管理
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，武漢卷煙廠組建智能工廠建設(shè)團隊，聚焦規(guī)劃編制，開啟探“智”之路?！耙鉀Q智能工廠建成什么樣、怎么建等一系列關(guān)鍵問題。”智能工廠建設(shè)團隊主要負(fù)責(zé)人說
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、煙葉34580.25公斤、空煙筒746.8萬支、煙用絲束528.31公斤、手工卷煙機1754個、香精144瓶等大量涉煙物品?！霸趪?yán)厲打擊涉煙違法行為過程中，我們始終聚焦高質(zhì)量突破大案要案
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“歷時兩月的全方位備賽，我們聚焦實戰(zhàn)，全團隊參賽人員都取得了令人滿意的成績”，團隊主教練王先兵在賽后總結(jié)會上這樣說道。常德卷煙廠制絲車間積極備戰(zhàn)
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;而這只是杭州卷煙廠推進新型工業(yè)化的一個縮影。聚焦高端化、智能化、綠色化方向，近年來，杭州卷煙廠以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)方式變革，堅持問題導(dǎo)向、需求
