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的委托，對(duì)其在全球57個(gè)國(guó)家的所有煙草供應(yīng)商每三年開(kāi)展一次煙草可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目（STP）的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。通過(guò)此項(xiàng)評(píng)審是煙葉加工廠企業(yè)獲得為上述煙草集團(tuán)生產(chǎn)加工資格的一把
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規(guī)范自律意識(shí)。
三是繼續(xù)保持銷(xiāo)量平穩(wěn)的發(fā)展速度。做好“金圣”品牌培育三年規(guī)劃，加快各規(guī)格“金圣”新品培育速度，穩(wěn)步推進(jìn)銷(xiāo)量提升。
四是繼續(xù)保持煙草企業(yè)的和諧穩(wěn)定
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難以為繼，新的動(dòng)力仍為形成——依循現(xiàn)有的老路，縫縫補(bǔ)補(bǔ)倒是勉強(qiáng)可以再過(guò)三年，可三年之后呢，三年的三年之后呢？
所以，
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公司煙草、瑞典火柴公司等六個(gè)煙草集團(tuán)的委托，對(duì)他們?cè)谌?7個(gè)國(guó)家的所有煙草供應(yīng)商每三年開(kāi)展一次煙草可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容主要包含五個(gè)板塊：管理板塊
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推進(jìn)的質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃，符合工業(yè)利益、符合煙農(nóng)利益，也符合公司自身利益，要切實(shí)把有關(guān)工作落實(shí)到位，全面提升煙葉品質(zhì)。三是要突出煙葉特色。德宏
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》，對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所控?zé)?#xff0c;至今已有三年。
從2017年1月1日起，原本“限制吸煙”的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所也結(jié)束了過(guò)渡期，轉(zhuǎn)為“禁止吸煙”，
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，倒計(jì)時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為圓滿完成2016年定下的三年推廣目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
各種煙縣（區(qū)）煙辦主任、各種煙分公司分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人、涉及
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動(dòng)員其退出種植烤煙。此次計(jì)劃分解以“嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化布局、整合資源、精益管理”為核心，堅(jiān)決貫徹國(guó)家局第三年縮減任務(wù)目標(biāo)精神，堅(jiān)持計(jì)劃種植不動(dòng)搖，以合同
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，既做好今年的工作，又要謀劃今后三年的工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)工商交流和協(xié)同，做好本土市場(chǎng)，擴(kuò)大省產(chǎn)煙品牌影響，共同努力
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全縣煙田輪作規(guī)劃；采取分區(qū)分年度推進(jìn)，按照“三年兩頭種煙”的輪作原則，有序推進(jìn)煙田輪作，實(shí)現(xiàn)輪作不減收。
三是推廣清潔生產(chǎn)。圍繞綠色、生態(tài)
