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煙草要根據(jù)“1+5”的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好品牌培育,特別是抓好“通”系列卷煙上柜率和一、二類卷煙的銷售;營銷部門要進(jìn)一步做好營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),
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“標(biāo)準(zhǔn)店”重點(diǎn)骨干品牌培育的重要陣地、消費(fèi)者放心消費(fèi)的場所。
“比服務(wù)措施、賽客戶經(jīng)營依附度”。配合客戶做好銷量、銷售雙前15名卷煙品牌的上柜展示工作,積極引導(dǎo)低焦油卷煙的市場銷售
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品牌的文化定位、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)工藝、品牌賣點(diǎn)有了更深入、更全面地了解和認(rèn)識,并對此品牌的上柜及銷量的提高起到了良好的促進(jìn)作用。
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;為客戶量身定制重點(diǎn)品牌培育對象,不斷提高重點(diǎn)骨干牌號的上柜率。
最后及時(shí)關(guān)注零售戶及消費(fèi)者需求,做好信息收集整理工作,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整工作方式和內(nèi)容
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路等線路進(jìn)行走訪。通過查看客戶的亮證經(jīng)營情況、重點(diǎn)品牌上柜情況等方式檢驗(yàn)客戶經(jīng)理和市場監(jiān)管員工作成績并收集第一手市場信息。
走訪中客戶普遍反映雖然今年的煙銷售的少了,但利潤卻比往年增加了
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的重要意義;要自覺遵守規(guī)范經(jīng)營的有關(guān)要求,做到明碼標(biāo)價(jià)、拆條上柜、落地銷售;要積極舉報(bào)不法涉煙行為、反映煙草職工不規(guī)范行為;嚴(yán)禁銷售“假、非、私”卷煙
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)上市銷售點(diǎn)進(jìn)行了檢查,并對其銷售情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
經(jīng)檢查,云南空港商貿(mào)有限公司9個(gè)零售店均按要求上柜陳列,并按照零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售。官渡區(qū)
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;為客戶選擇符合實(shí)際的品牌作為重點(diǎn)培育對象,提高重點(diǎn)品牌的上柜率和再購率?!? 三是開展市場調(diào)研,關(guān)注零售戶需求及消費(fèi)者需求,及時(shí)調(diào)整工作方式,
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市場營銷評價(jià)體系。通過運(yùn)用新的品牌市場營銷評價(jià)體系避免了以單一“上柜率”作為指標(biāo)評價(jià)時(shí)存在的缺陷,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌培育中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),以便對各重點(diǎn)品牌的培育情況做出
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2個(gè)誠信小組所在的街道作為金圣雙低品牌培育示范街。
二是確保示范街客戶金圣雙低卷煙上柜率達(dá)到100%。
三是要求客戶經(jīng)理利用柜臺貼等方式指導(dǎo)客戶對金圣雙低品牌陳列,調(diào)整