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“標(biāo)準(zhǔn)店”重點(diǎn)骨干品牌培育的重要陣地、消費(fèi)者放心消費(fèi)的場(chǎng)所。
“比服務(wù)措施、賽客戶(hù)經(jīng)營(yíng)依附度”。配合客戶(hù)做好銷(xiāo)量、銷(xiāo)售雙前15名卷煙品牌的上柜展示工作，積極引導(dǎo)低焦油卷煙的市場(chǎng)銷(xiāo)售
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品牌的文化定位、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)工藝、品牌賣(mài)點(diǎn)有了更深入、更全面地了解和認(rèn)識(shí)，并對(duì)此品牌的上柜及銷(xiāo)量的提高起到了良好的促進(jìn)作用。
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;為客戶(hù)量身定制重點(diǎn)品牌培育對(duì)象，不斷提高重點(diǎn)骨干牌號(hào)的上柜率。
最后及時(shí)關(guān)注零售戶(hù)及消費(fèi)者需求，做好信息收集整理工作，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整工作方式和內(nèi)容
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路等線路進(jìn)行走訪。通過(guò)查看客戶(hù)的亮證經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)品牌上柜情況等方式檢驗(yàn)客戶(hù)經(jīng)理和市場(chǎng)監(jiān)管員工作成績(jī)并收集第一手市場(chǎng)信息。
走訪中客戶(hù)普遍反映雖然今年的煙銷(xiāo)售的少了，但利潤(rùn)卻比往年增加了
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的重要意義；要自覺(jué)遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)的有關(guān)要求，做到明碼標(biāo)價(jià)、拆條上柜、落地銷(xiāo)售；要積極舉報(bào)不法涉煙行為、反映煙草職工不規(guī)范行為；嚴(yán)禁銷(xiāo)售“假、非、私”卷煙
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）上市銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行了檢查，并對(duì)其銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
經(jīng)檢查，云南空港商貿(mào)有限公司9個(gè)零售店均按要求上柜陳列，并按照零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。官渡區(qū)
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)價(jià)體系。通過(guò)運(yùn)用新的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)價(jià)體系避免了以單一“上柜率”作為指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)存在的缺陷，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌培育中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，以便對(duì)各重點(diǎn)品牌的培育情況做出
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;為客戶(hù)選擇符合實(shí)際的品牌作為重點(diǎn)培育對(duì)象，提高重點(diǎn)品牌的上柜率和再購(gòu)率。
三是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)注零售戶(hù)需求及消費(fèi)者需求，及時(shí)調(diào)整工作方式，
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2個(gè)誠(chéng)信小組所在的街道作為金圣雙低品牌培育示范街。
二是確保示范街客戶(hù)金圣雙低卷煙上柜率達(dá)到100%。
三是要求客戶(hù)經(jīng)理利用柜臺(tái)貼等方式指導(dǎo)客戶(hù)對(duì)金圣雙低品牌陳列，調(diào)整
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，不失時(shí)機(jī)地向客戶(hù)宣傳品牌的包裝、吸位、賣(mài)點(diǎn)、價(jià)位等特點(diǎn)，動(dòng)員客戶(hù)全面提高上柜率，從而做好重點(diǎn)骨干品牌在市場(chǎng)上的鋪貨率，促進(jìn)重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售上水平。
