為您找到相關(guān)結(jié)果 3621 篇
-
。二是強(qiáng)抓批次管理,注重流程規(guī)范。以批次管理為主線,規(guī)范原煙、選后煙交接流程,擬定作業(yè)指導(dǎo)書,為滿足客戶個性化要求服好務(wù)。三是強(qiáng)抓企業(yè)管理
-
提出五點(diǎn)要求。一要切實(shí)解決“甩箱式”物流配送在試運(yùn)行階段存在的問題。要配合物流公司工作人員做好后續(xù)交接工作,加強(qiáng)與零售戶的溝通交流,保障配送工作順利開展。二要加強(qiáng)煙草專賣
-
,確保各崗位對工業(yè)企業(yè)要求的理解透徹、執(zhí)行到位。五是均衡穩(wěn)定推進(jìn)煙葉生產(chǎn)加工工作。在實(shí)際工作中做好煙葉約時定量、均衡入庫、工商交接和信息的統(tǒng)計(jì)與傳遞工作;嚴(yán)格煙葉到貨確認(rèn)、加強(qiáng)在庫
-
;查找現(xiàn)場管理中的“弱點(diǎn)”,分析“難點(diǎn)”,制定了相應(yīng)的對策。
一是制作了機(jī)組崗位配置展示牌,要求所有操作人員交接班時將所在班次、機(jī)組人員照片實(shí)時更新在
-
正確的駕駛理念,確保車輛運(yùn)行安全。
四是完善值班制度。要求春節(jié)期間,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)制,實(shí)行24小時值班制度,嚴(yán)格交接班手續(xù),
-
,循環(huán)發(fā)車,各物流車輛在所負(fù)載的線路卷煙分揀完畢第一時間核對數(shù)量并進(jìn)行裝車出車作業(yè),返回后及時交接周轉(zhuǎn)箱,持續(xù)保障后續(xù)分揀工作正常
-
;通過加強(qiáng)組織保障、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,原收原調(diào)工作質(zhì)量得到提升,工商交接客戶滿意度顯著增強(qiáng)。
湖北省局(公司)收購檢查結(jié)果顯示
-
搞好煙葉銷售。堅(jiān)持全省一盤棋,做好與工業(yè)企業(yè)煙葉銷售對接,精心組織好工商交接,加快調(diào)撥進(jìn)度,盡快打葉復(fù)烤。要加強(qiáng)出口備貨統(tǒng)籌協(xié)調(diào),
-
,在遭受災(zāi)害性天氣、病害大量發(fā)生、而煙農(nóng)期望值又較高的情況下,全面實(shí)行固定場所專業(yè)化分級散葉收購,呈現(xiàn)出收購平穩(wěn)、等級純度高、調(diào)撥交接順暢、效益好的特點(diǎn)
-
》國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合煙葉供商交接方的實(shí)際需要,組織力量制好今年朱砂煙品種的仿制樣品,用于指導(dǎo)全縣的煙葉收購工作。