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工作提出了四點(diǎn)意見：
一是煙草部門要加強(qiáng)與公安、工商部門的銜接配合，為穩(wěn)定“兩煙”市場(chǎng)保駕護(hù)航。
二是要注重情報(bào)信息的收集，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件的偵破
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，提升視覺沖擊力，確?！坝橙胙酆煛⑽矍颉?。
注重?cái)?shù)據(jù)運(yùn)用，促品牌培育“更有準(zhǔn)心”。以信息收集為立足點(diǎn)，以數(shù)據(jù)分析為關(guān)鍵點(diǎn)，
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，還積極借鑒河池市局的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)電腦操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高電腦的實(shí)操能力，使基層專賣檢查人員能熟練運(yùn)用電腦進(jìn)行信息收集
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，提升監(jiān)管質(zhì)量，確保內(nèi)部專賣監(jiān)管到位，不留死角。
三是強(qiáng)化部門合作。注重營銷、專賣與內(nèi)管等多部門信息溝通，通過信息收集、分析及反饋，
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，全面深入部署相關(guān)工作。
二是明確制度，完善組織。成立由市場(chǎng)服務(wù)分部主任為小組長的市場(chǎng)信息小組，安排專門負(fù)責(zé)信息的收集、復(fù)核、整理、分析和上報(bào)工作
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管預(yù)警異常客戶的檢查，突出信息收集、分析和利用，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
三是創(chuàng)新手段，注重效果。圍繞專項(xiàng)
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，認(rèn)真做好零售市場(chǎng)信息收集分析工作，跟蹤分析零售客戶經(jīng)營狀況，建立信息快速反饋機(jī)制，依托系統(tǒng)應(yīng)用好市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法，夯實(shí)
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和分銷系統(tǒng)、暗訪調(diào)查和實(shí)地監(jiān)管檢查等方式，不斷充實(shí)檢查內(nèi)容，加大信息收集面，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營的全過程監(jiān)管?！? 三是著力推進(jìn)服務(wù)先行意識(shí)。專賣稽查人員在市場(chǎng)
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零售市場(chǎng)信息收集分析工作，跟蹤分析零售客戶經(jīng)營狀況，建立信息快速反饋機(jī)制，依托系統(tǒng)應(yīng)用好市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法，夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作基礎(chǔ)
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三是抓聯(lián)動(dòng)，促市場(chǎng)監(jiān)管。建立專賣、內(nèi)管、訪銷聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)日常市場(chǎng)信息收集和信息共享，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中存在的違規(guī)經(jīng)營問題
