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材余量，又不會干擾機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。但如果角度偏差過大，就容易誤報(bào)，還需要再進(jìn)行測試?！鼻嗄陠T工周旋指出?！皥?bào)警方式也得慎重考慮！聲光報(bào)警雖然醒目
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裝在包裝膜卷軸側(cè)方最合理，既能精準(zhǔn)捕捉膜材余量，又不會干擾機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。但如果角度偏差過大，就容易誤報(bào)，還需要再進(jìn)行測試?！鼻嗄陠T工周旋指出?！皥?bào)警
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上的感慨，道出了許多一線員工的心聲。在這里，一線員工從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，將設(shè)備運(yùn)行的異常波動、工藝參數(shù)的細(xì)微偏差轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新課題，真正實(shí)現(xiàn)了“問題在一線
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了周邊的建材市場；為了測試不同設(shè)計(jì)的效果，他反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)。有時(shí)，一個(gè)數(shù)據(jù)的偏差就需要重新調(diào)整整個(gè)設(shè)計(jì)方案。面對一次次失敗，李煥波從未氣餒
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梳理落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的差距和問題，建立問題清單和集中整治臺賬，杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實(shí)就虛；聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、政績觀偏差
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決問題，開展警示教育、深刻檢視剖析，從違紀(jì)違法案件中吸取教訓(xùn)，及時(shí)校準(zhǔn)行為偏差；堅(jiān)持以改為本，鞏固深化整改整治成果，堅(jiān)持
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，調(diào)令執(zhí)行實(shí)現(xiàn)零偏差；執(zhí)行層上，推行“五步確認(rèn)法”——參數(shù)核對、指令復(fù)述、手勢確認(rèn)、雙人復(fù)核、過程留痕，保持連續(xù)零失誤操作記錄；
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過程控制分析預(yù)警模型，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析預(yù)測、控制過程糾偏，將水分偏差小于1的批次占比提升至100%。這些案例表明，AI正在重構(gòu)制造業(yè)的“質(zhì)量-成本-效率”鐵三角
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，交出了連續(xù)7年卷煙產(chǎn)品市場有效投訴率為0、分類對標(biāo)指標(biāo)“烘絲機(jī)出口水分偏差”（A類）連續(xù)兩年成為行業(yè)標(biāo)桿的成績單。奔著問題去，向著難處攻。憑著超強(qiáng)
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，指揮中樞是手機(jī)里那個(gè)名為“云滴農(nóng)機(jī)”的藍(lán)色APP?！澳憧催@個(gè)移栽數(shù)據(jù)看板，作業(yè)進(jìn)度、株距
偏差、土壤墑情全在掌握，過幾天開始移栽，就能派上用場?！焙贤?/div>
