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純度，把好煙葉質(zhì)量關(guān)。始終堅(jiān)持預(yù)檢預(yù)約，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，提高預(yù)檢到位率。同時(shí)幫助煙農(nóng)交煙運(yùn)輸?shù)葘?shí)際困難，多辦
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計(jì)劃任務(wù)全面完成；四是加強(qiáng)預(yù)分預(yù)檢，提高預(yù)分預(yù)檢的到位率，提高煙農(nóng)分級(jí)扎把把內(nèi)純度。嚴(yán)控青雜，提高等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量；五是強(qiáng)化
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，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，積極推廣集中預(yù)檢，加大責(zé)任考核，提高預(yù)檢到位率，提高等級(jí)純度。四是加強(qiáng)烤煙標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。收購(gòu)前，做好分級(jí)
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;加大對(duì)管理水平、崗位履職情況、工作任務(wù)完成率、標(biāo)準(zhǔn)到位率等內(nèi)容的考核力度，以“公平效率、突出重點(diǎn)、整體考評(píng)、以績(jī)定酬”的原則，以月度和年度方式對(duì)崗位進(jìn)行量化考核
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;積極推廣集中預(yù)檢，加大責(zé)任考核，提高預(yù)檢到位率，提高等級(jí)純度。四是加強(qiáng)烤煙標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。收購(gòu)前，做好分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)、考核和持證上崗工作，
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，提高煙葉預(yù)檢收購(gòu)流程到位率，提高預(yù)檢定級(jí)工作質(zhì)量。驗(yàn)級(jí)員和主檢做到早看國(guó)標(biāo)、晚看煙堆，做到不壓級(jí)、不提級(jí)收購(gòu)煙葉，保持收購(gòu)平穩(wěn)，提高收購(gòu)煙葉
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程和考核管理，為提高散煙收購(gòu)入戶預(yù)檢到位率奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，按照800擔(dān)1名預(yù)檢員的標(biāo)準(zhǔn)，織建了散葉收購(gòu)入戶預(yù)檢員隊(duì)伍，按照工業(yè)需求來(lái)組織分級(jí)
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，加強(qiáng)管理使用和考核，全縣科技員人均服務(wù)面積490畝。二是著力提高煙農(nóng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。建立煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，全縣煙農(nóng)100%投保。三是著力提高生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位率
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率、下柜率、新品的明碼標(biāo)價(jià)到位率及庫(kù)存等指標(biāo)，從零售終端層面對(duì)新品進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
2、關(guān)注上市后的市場(chǎng)反映，通過(guò)詢問(wèn)法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查等方式，
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政策，指導(dǎo)煙農(nóng)按爐、按部位分級(jí)扎把，并對(duì)預(yù)檢員進(jìn)行管理考核，有效提高“入戶預(yù)檢”到位率及煙葉純度。
三是嚴(yán)格落實(shí)合同制，規(guī)范收購(gòu)管理。收購(gòu)前
