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發(fā)射機(jī)、YF175濾棒固化庫(kù)、件煙輸送線等煙廠新機(jī)購(gòu)置的交付和卷包與成型車(chē)間設(shè)備移位、濾棒管道改造等就地技改的相關(guān)事項(xiàng)。在滕州卷煙廠，孟建剛一行詳細(xì)了解了其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及YF716包裝機(jī)物料
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水平，在制絲、卷包、動(dòng)力三個(gè)車(chē)間運(yùn)用二維碼電子信息技術(shù)代替原有的紙質(zhì)填寫(xiě)，實(shí)現(xiàn)消防器材巡檢無(wú)紙化、全覆蓋，杜絕巡檢盲區(qū)，開(kāi)啟消防器材巡檢的新模式
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，充分發(fā)揮黨務(wù)干部在助推工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中先行者的示范作用。研討交流前，參會(huì)人員先后深入卷包、制絲和成型車(chē)間，認(rèn)真聽(tīng)取制絲車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)、卷包車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)操作站、“一部
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，充分發(fā)揮黨務(wù)干部在助推工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中先行者的示范作用。研討交流前，參會(huì)人員先后深入卷包、制絲和成型車(chē)間，認(rèn)真聽(tīng)取制絲車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)、卷包車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)操作站
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生產(chǎn)管理鏈條，均衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料存量。以信息化為支撐，做實(shí)從制絲到卷包各工序投入、產(chǎn)出數(shù)據(jù)的計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析與管控，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理要求。優(yōu)化提升
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工廠、生態(tài)工廠為主體特征，完成了“四集成一MES”系統(tǒng)建設(shè)，搭建了“制絲集控、卷包集控、動(dòng)能集控、生產(chǎn)指揮、安防監(jiān)控”五大中心，總體裝備達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平
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現(xiàn)場(chǎng)、下沉到各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)。制絲、卷包、成型、品管、物資管理科等生產(chǎn)一線部門(mén)通力合作，主動(dòng)對(duì)接，提升工作效率，全力以赴保生產(chǎn)，筑牢
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執(zhí)行情況以及職業(yè)健康安全管理的合規(guī)性，匯總后完成自評(píng)報(bào)告，分析問(wèn)題根源，形成具體整改方案。落實(shí)安全現(xiàn)場(chǎng)整改實(shí)施方案。開(kāi)展生產(chǎn)制造處制絲線、卷包線、包煙組以及新增
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工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠為主體特征，完成了“四集成一MES”系統(tǒng)建設(shè)，搭建了“制絲集控、卷包集控、動(dòng)能集控、生產(chǎn)指揮、安防監(jiān)控”五大中心，總體裝備達(dá)到行業(yè)
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，玉溪卷煙廠卷包一車(chē)間的PROTOS 2C卷煙機(jī)供紙系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造：通過(guò)加設(shè)卷煙紙?jiān)诰€分切裝置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)卷煙紙的分切方式由預(yù)分切變?yōu)樵诰€分切，
