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如何觀點(diǎn)與大家共享:
一、樹立正確的價(jià)值取向
我在為誰工作?人們常常說到這個(gè)問題,回答是肯定的為了自己,為了家人。這是很小或者說
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結(jié)果的直觀展示,使客戶一目了然;要持續(xù)提升終端信息采集質(zhì)量,以高質(zhì)量推進(jìn)市場化取向改革的相關(guān)要求為指引,以批零網(wǎng)上配貨為抓手,準(zhǔn)確
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。
四是規(guī)范經(jīng)營。按照市場化取向改革要求,制定完善卷煙經(jīng)營管理制度,進(jìn)一步修訂完善貨源采購、策略制定、品牌培育、貨源配送等營銷服務(wù)制度機(jī)制,規(guī)范卷煙營銷、客戶服務(wù)
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。積極調(diào)整自身情緒,放眼長遠(yuǎn)、進(jìn)取向上,堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的信心。
四是履職盡責(zé),加強(qiáng)值守。切實(shí)落實(shí)行政值班應(yīng)急值守制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
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,堅(jiān)持市場導(dǎo)向不動搖。堅(jiān)定不移地推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革,以市場需求科學(xué)銜接貨源,以市場狀態(tài)合理調(diào)節(jié)投放,努力打造稍緊平衡的供求狀態(tài),
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等十幾家社會主流媒體刊發(fā),收到了良好的效果和社會反響。
江蘇省局(公司)始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向,轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)
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、規(guī)則意識和創(chuàng)新意識,盡快適應(yīng)市場化取向改革要求。建立市場導(dǎo)向的營銷考核機(jī)制,引導(dǎo)一線營銷人員將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到營銷渠道、品牌和消費(fèi)者上來,切實(shí)提升工作質(zhì)量。
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核心煙區(qū)工作,充分結(jié)合烤煙生產(chǎn)現(xiàn)狀、煙草未來發(fā)展趨勢、煙葉市場化取向改革等開展新一輪烤煙種植區(qū)域規(guī)劃,深入探索高效農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)烤煙種植產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量
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位、明確導(dǎo)向目標(biāo)、優(yōu)化服務(wù)理念、突出價(jià)值取向和提升組織保障五個(gè)方面提升集團(tuán)離退休“精準(zhǔn)服務(wù)”水平,因地制宜探索離退休“精準(zhǔn)服務(wù)”的新思路、新方法,形成各具特色的服務(wù)體系
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”的“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式,構(gòu)建面向全產(chǎn)業(yè)鏈的煙草市場體系,推進(jìn)從“渠道商”向“平臺商”轉(zhuǎn)型。
深化市場化取向改革,精準(zhǔn)優(yōu)化供給。建立社會經(jīng)濟(jì)