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、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，并針對(duì)不同層次煙農(nóng)制定不同的課程體系開(kāi)展實(shí)用培訓(xùn)。健全完善“一主多元”的職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)體系，對(duì)培訓(xùn)合格的煙農(nóng)由分公司以文件形式認(rèn)定為職業(yè)煙農(nóng)
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、三級(jí)考核指標(biāo)設(shè)置，適度拉優(yōu)秀、合格與不合格之間的差距，充分發(fā)揮好考核的正向激勵(lì)作用，最大程度調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。
二是聚焦考核
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%提升到11月57.51%，車(chē)間煙支重量標(biāo)偏合格率由5月67.98%提升到11月79.35%。
截止11月，車(chē)間各類(lèi)卷煙累計(jì)精品率為51.86%，優(yōu)質(zhì)品率
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;三員卡或外標(biāo)簽擺放位置不正確的，考核點(diǎn)長(zhǎng)5元/件，并到復(fù)烤廠整改合格后入庫(kù)；煙包不貼外標(biāo)簽或未內(nèi)置三員卡的，考核點(diǎn)長(zhǎng)50元/件，
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實(shí)，縫針少于25針，出現(xiàn)煙葉外露嚴(yán)重的，考核點(diǎn)長(zhǎng)5元/件，并到入庫(kù)點(diǎn)整改合格后入庫(kù)。
為使二次密碼驗(yàn)級(jí)煙包取樣工作順利進(jìn)行，該縣開(kāi)展人員
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會(huì)上，由市公司煙葉質(zhì)量管理人員對(duì)收購(gòu)各等級(jí)合格煙包進(jìn)行了分析講解，并組織全體與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)入庫(kù)抽樣煙包進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)的不合格情形糾偏校正，
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合同收購(gòu)。落實(shí)“以質(zhì)取勝”，提高綜合等級(jí)合格率和工商交接合格率，力促原料保障上水平。
嚴(yán)把收購(gòu)純度。嚴(yán)格按部位、色組收購(gòu)，提升煙葉純度。杜絕“三混、一超
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;統(tǒng)計(jì)上報(bào)煙葉入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量、等級(jí)合格率、堆放安排、出庫(kù)等相關(guān)情況并實(shí)施考核。對(duì)入庫(kù)煙葉質(zhì)量進(jìn)行100%的檢驗(yàn)，處理煙葉入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收仿制樣品
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煙農(nóng)按部位、色組、質(zhì)量好壞分級(jí)，提高純度、煙葉等級(jí)綜合合格率和工商交接合格率，確保煙葉質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
狠抓監(jiān)督管理。定時(shí)不定時(shí)對(duì)煙葉收購(gòu)運(yùn)作流程進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管
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調(diào)度會(huì)精神，把控好收購(gòu)等級(jí)和煙葉質(zhì)量關(guān)，每天做好“收購(gòu)前統(tǒng)一眼光”和“收購(gòu)質(zhì)量回頭看”工作。堅(jiān)守國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局規(guī)定的“嚴(yán)格按計(jì)劃收購(gòu)、控制上等煙比例、提高工商交接等級(jí)合格
